组织部工作计划书_组织部工作计划书1
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协会组织部工作计划书
1、工作宣言：
以饱满的精神状态，以200%的激情认真、仔细的组织、执行和完成每一项活动
2、工作目标：
组织好每一次活动，提升每位组织部成员的技能，树立良好的组织部形象，促进协会的发展。
组织好每一次活动：
活动程序合理，体现活动意义，实现活动目标，总体反映良好，成员在其间得到锻炼；
提升每位组织部成员的技能：
在每一届组织部中，成员的管理和营销技能得到显著提高，成员的团队合作能力增强，具备领导者特质。
良好的组织部形象：
自信谦逊，热情正直，果断实干。
促进协会的发展：
协会距离协会目标越来越近。
3、部门职能：
1、人力资源调配 ○
2、活动执行 ○
4、工作计划：
（一）前期
1）：部长做好全年工作计划
2）：配合其他部门做好招新工作
3）：组织、执行招新宣传，干事选拔
4）：部长做好对干事的咨询工作，了解各自的特长
5）：定期进行干事培训，加强部门成员和协会成员之间的联系
（二）中期
1）：组织成员齐心协力执行完一次大型活动，并做好活动总结
2）：组织至少一次小型聚会，了解大家的动态和让大家放松一下
3）：组织大家参加年终活动，增强社团文化建设
（三）后期
1）：组织大家参加第二次大型活动，在原来基础上提高大家的工
作能力。
2）：联合其他部门和其他高校组织一些小活动，培养大家的兴趣
和增强对协会的信任感
3）：配合办公室做好理事换届工作
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