“明星演艺人才网”创业计划书_演艺公司创业计划书
“明星演艺人才网”创业计划书由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“演艺公司创业计划书”。
一，创业时机和市场前景：
全球性的金融危机使很多行业萎缩了，但是慰藉人们心灵的娱乐行业却大幅增长了！和发达国家娱乐业在国民生产总值所占比例之大相比，中国娱乐业前景广阔，大有可为。
在国家大力发展文化创意产业的今天，中国影视娱乐行业更是迎来了大发展的机遇，（中国电影票房近五年来年复合增长率接近40%）。
首家影视公司已经上市发行股票，票房过亿元的电影屡见不鲜，各种晚会、选秀、大赛潮起潮落，艺术院校的招生现场人海人山……
和大好形势格格不入的是，数以百万计的演艺人才找不到畅通的平台，找不到施展才华的地方，不得不踯躅在剧组门口，漂流在城市边缘。
“据不完全统计，象北京，上海，广州这样的一线城市，每个城市每年演艺人才的流动量都在十万人次以上，他们流动性大，目前以没有准确的数字来衡量这个数目，单从深圳来看，每年大慨有四到八万演员在此打拼，驻足于夜总会、酒吧等娱乐场所。从全国看，一线地下演员年收入50万左右，新人年收入1万5到3万左右。每年毕业的专业演员和其它专业进入这个行业的，全国仅这类地下演员就应在200万到250万人左右。王宝强、周迅、李玉刚、小沈阳、张靓颖、阿信等均曾身列于此。”
与此同时，大批的导演找不到合适的演员，在狭小的圈子里寻找熟悉的面孔，急坏了制片人，累坏了副导演，还导致“潜规则”的社会唾骂。
近年来，包括广告业、影视业和演艺业在内的文化产业均实现了较快的增长，为艺人经纪服务创造了较大的市场需求。国家工商局文化企业注册资料上显示，截至2006年末，北京地区影视演艺经纪公司有164家，上海地区有174家，呈现出市场集中度较低，市场化程度较高的特征。
目前这些经纪公司盘踞山头，各自为战，处于极度松散、相互竞争的状态之中。以海纳百川的胸怀整合整体艺人资源，建立一个公开、透明、免费的演艺人才网络平台，势在必行。
搭建这个平台的，就是独具慧眼的投资人和团结奋进的运营团队！他们拥有一个共同的名字—星播网！
二，我们要做什么？
我们要做中国最大、最好的演艺人才网站。
把几十万名全国各行业的演艺人才（包括在华的中外歌手、影视演员、曲艺演员、主持人、模特等）集中起来，无偿建立一个实名制的网络大平台。
在这个平台上所有人都可以免费看到众多演艺人才的视频、照片、新闻、博客、联系方式等资料。
我们提供站内多功能搜索和差异化服务。
在这里，求职方（如演员）可以找到工作，用人方（如导演）可以找到员工。力争让用户享受到像国王般的尊贵服务，我们做他们的保姆和伯乐。
简单说，我们要为演员搭平台，搞服务。平台是最大的平台，服务是好的服务。三，我们为什么要这么做？
1，缘起：2006年，一个叫新#传媒的公司经过市场调查建立了一个网站，就是把一些尚不知名的演员的视频、照片等资料放到一个网上，供搜索、来推广。
当时他们请我们拍摄制作了演员的个人视频形象片，虽然该公司因为管理落后、股权纠纷而倒闭了，但是我们的见闻和调查都证明了普通无名演艺人才对个人宣传平台和新媒体宣传手段的旺盛需求。
2，某经纪公司在我公司制作了一批成名演员的形象片，也证明成名演员个人也需要视频传播，也需要合适的传播渠道来继续提升自己的知名度。
3，导演了电影《麦田》、《天地英雄》等影片的著名导演何平曾经对媒体这样阐述：
新闻原文：国内拍摄影视作品，几乎每个导演都会有自己喜欢合作的演员。在导演何平看来，正是由于中国演员档案制度不完善，导演才会在一个熟悉的固定“圈子”内挑选演员。
“在中国，导演对于演员圈子的了解非常窄，大部分是自己熟悉的一个圈子。”何平今天上午接受采访时说，导演每次选择自己熟悉的演员其实也是“无奈之举”。“中国跟很多国家不一样，我们缺少演员档案，在某一个经纪公司、某一个大学都会有他们的档案，但缺少一个社会性的。”
何平告诉记者，在中国，导演选择演员多半都是在一个“固定的圈子”里，或者是经人介绍、经纪公司推荐等，但却很难有能让他们主动发现合适演员的渠道，“没有什么接触，导演对演员的了解就很少。”
“比如说在日本，你到任何一家书店都可以买到今年拍过戏的演员的资料，每年连续在出，所以你想找演员，到书店去一翻，所有上过镜的演员都有非常详细的资料，而且网上也有详细的资料库，但在中国就没有。”何平说。
（记者 钟华 2006年11月《法制晚报》）
由此，开始我们进行了充分的调查，认为这是一个巨大的市场空白，我们非常有必要做一个演艺人才大平台。
因为我们确信，“时尚人才档案馆+演艺明星资料库”这样的一个网站的流量会是非常巨大的！
1，网站上数以万计的演员实名驻扎后，帅哥、美女们的照片就足以使很多人驻足浏览。某些图片写真网流量很大，其图片人物无名无姓，仍然有很多人看，如果该美女有名有姓、资料详细，其浏览量必然大大提高。我们网站要求演员视频、照片必须精致、漂亮、清晰、艳而不俗。
2，我们的网站演员虽然不是一流明星，但是都有自己的粉丝群，都有比普通人更多的关注度。演员始终是最愿意展示自己的一群，也是最被关注的一群。做这样的网站，利于发挥炒作优势，等我们网站知名度够高的时候，造星能力强大后就容易形成一呼百应的巨大浏览量。
四，我们想怎样做？
首先建立网站，添加演员数据，免费把中戏、电影学院等艺术院校的学生、选秀大赛的选手等等人工加入到网站上，等数据库内人数够多，再开始宣传。
（开始的时候需要我们的业务人员人工去联系，等公开宣传后，用户可以自己实名注册，上传资料，经由我们的编辑审核、登记，所有登记演员的联系方式我们均要掌握。用户注册免费，但是杜绝非演员冒充；任何浏览者无需注册即可看到本网站全部资料，最大吸引网民。）
我们需要做的就不断添加注册的演员，简单重复，直到成为几十万真名实姓演员的 “巨无霸” 家园。
把一件事做到极致。页面简单，功能不繁，让客户搜索方便。如此而已。
淘宝网搭建店铺平台，世纪佳缘网搭建单身男女平台，我们搭建演员平台。
当人们“找演员就上##网”的时候，我们就成功了。“一切以用户为中心，其他一切将纷至沓来。”
五，谁是我们的用户？谁会到我们的网上来？
A，演员、艺人，需要自我宣传，需要让公众认识，需要被导演录用，需要赚钱。
B，导演、制片人等需要低成本、高效率的找到最合适的演员，来完成自己的作品，完成自己的商业活动
C，演艺经纪公司，旗下演员需要借助公用性的大平台推广自己的演员，使之获得更大的机会和利益。
D，广告主。广告公司、演出公司、企业也会在这里选演员、选代言人。
E,粉丝网友。会经常到自己喜欢的演员的页面浏览、留言、互动。
F,一般网友。会上来看看美女帅哥的图片、视频，可以悦目、养眼。甚至还可以和他们联系，发生亲密接触也有可能。
（导演、编剧、演员等表演界从艺人员，作词、作曲、歌手等音乐界从艺人员，模特、舞蹈、主持等前台演艺人员，灯光、摄像、化妆等幕后支持人员，工作室、艺术团、演艺公司、演艺培训机构等团体单位，以及院校学生、演艺爱好者等都可能是我们的服务对象）
六，我们将有怎样的收益来源？
1，广告收入。演员所需要的化妆品、服装、饰品、珠宝、摄影公司、健身房、剧组招聘广告等均可介入。
2，差异化服务收入。一般用户不收费，但是贵宾服务要收费。（线上增值服务如：贵宾
用户优先被搜索到、排名靠前、首页推荐、包装推广、视频制作、粉丝为艺人献花等虚拟增值服务等等）
3，线下互动活动收入。我们搞的演员考试培训、艺术讲座、明星授课、选秀等等均可线下收费，甚至可以办一个演艺学校也不愁生源
4，演艺经纪服务。我们作为联系演员（求职方）和导演（用人方）的纽带，中介便利。我们可以签约有潜力的演员，通过“卖人”获得利益。VIP会员费也是一笔不小的收入。全球最大的婚恋交友网Match.com靠会员收费就创造了20亿元的年收入，会员费每月缴纳25美元。也许我们做到一定程度也可以考虑用户收费？
5，其他收入：如演员在线视频聊天、制作影片、举办商业晚会、地方分站授权加盟、艺人视频连锁摄像馆等等。
七，我们有什么竞争对手？
目前没有直接的竞争对手。
稍微类似的网站有：
http:///中国艺人网
http:///中国演员网
http:// 粉丝网
http:///星库网
http:/// 星迷网
这些网站做得都比较杂乱。多是某小网络公司、影视公司的附属网站，没有完全以演员为核心，演员资料只是其中的一部分，而且演员资料陈旧、不全，网站在业内均没有足够的知名度。
其中星库网是《星库》杂志的附属网，处于次要地位，并没有起到什么作用。该杂志运行尚好，（主要收入来源于化妆品广告和演员宣传收费），足见演艺市场需要信息的中介和沟通。
上述网站不够纯粹等致命缺点，导致知名度低，无法做大。
我们和别人不一样的就是：我们做得纯粹，单一，专心致志。
八，为什么我们能做呢？我们的核心竞争力在哪里？
我们的团队基础是影视界的编、导、演人员组成，在传媒策划、影视制作等方面具有优势。
…………团队经过多年磨合，配合默契，在影视界具有最高层次的人脉和经验。
用《娱乐现场》的口号来说，“我们了解娱乐界！”
九，我们的不足：……
十，我们需要多少钱？……摘自复强给VC的策划书
世纪艺都演艺中心创业计划书一、项目概况以及经营模式A、经营模式：世纪艺都演艺中心传承了高端、健康、绿色的核心竞争模式，遵循专业、真诚、细致、效益的经营宗旨，从高起点开......
襄阳市“十大创业明星”评选活动方案为进一步贯彻落实中央及省委关于创业促进就业的有关精神，切实推进襄阳争创国家创业型城市，推进全民创业，襄阳日报社联合襄阳市精神文明建设......
-- 创业明星事迹材料创业明星事迹材料今年31岁的为适应市场的要求，他于XX年注册成立了安诚绿化公司。为了进一步拓展业务，他又在猇亭区主干道旁，花20多万元购置了近500平方米的......
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。通过制定计划，我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务，并设定合理的......
2013xxxxxx学院演绎社活动计划书演绎社为了积极配合院社团文化建设培养个人表演和团结能力,本社讨论拟定社团本学期活动计划书一.随着本年度我校新生入学，为了使社团吸收新的......
