车务段党委工作计划_车务段安全工作计划

车务段党委工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“车务段安全工作计划”。

车务段2012年支部计划

一、指导思想：

以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，落实公司、中心‚两会‛精神，围绕物流保障均衡高效、保产保供及时优质、安全生产稳顺推进的工作中心，凝聚全员力量，转变工作作风，群策群力，攻坚制胜，为实现年度生产经营目标提供坚强保证。

二、工作目标：

（一）团结带领全体员工，群策群力，攻坚制胜，促进2011年生产经营目标顺利实现。

（二）深入开展党内创先争优活动，激励全体党员在推动中心物流保障均衡高效、保产保供及时优质、安全生产稳顺推进的工作中建功立业。

（三）强化党员、干部的勤廉自律和表率作用，通过党员示范表率作用，内聚士气，外树形象，切实转变工作作风，建成一支素质好、作风硬、业务精、纪律强的队伍。

（四）重塑企业文化，引导职工树立‚忠诚企业‛的思想，切实履行中心‚执行文化‛、‚服务文化‛‚安全文化‛，充分发挥职工的主人翁作用。

三、主要工作及措施：

（一）加强形势任务教育，落实公司、中心‚两会‛精神,努力营造扭亏脱困的工作氛围

1、落实公司、中心‚两会‛精神。一是要通过班组骨

干会、党员大会等形式组织党员职工认真学习公司、中心‚两

会‛会议精神；二是要组织党员职工认真分析研讨本单位存在的问题，制定切实可行的措施，并严格推进落实。

2、扎实推进班组经济核算工作。一是要科学合理分解

生产经营指标。要建立和完善分解、核算、考核三大体系，实现班组核算工作的规范化、标准化。二是要针对指标的完成制定详细的保障措施。要做到‚三讲四保二实现‛，即通过讲形势、讲目标、讲措施，抓好各项活动的落实，做到保安全生产、保物质供应、保铁水运输、保物流畅通，实现职工队伍的稳定，实现全年生产经营目标；三是要加强指导考核力度。支部每月要对本单位班组经济核算工作进行检查指导。

3、加大宣传报道力度。一是进一步完善宣传报道激励

考核办法。二是组织业余通讯员参加中心举办的业余通讯员培训班，提高业余通讯员写作水平；三是要完善信息反馈机制。要及时生产经营中出现的‚亮点‛进行宣传报道，充分发挥舆论导向作用。

（二）‚践行‘四强’‘四优’抓党建，突出党组织攻坚克难的核心作用

1、深入开展党内创先争优活动。一是继续抓好‚六有‛支部创建活动。今年车务段支部要力争达到‚六有‛支部标准；二是继续推进‚四强‛‚四优‛活动。要进一步完善公开承诺活动，党员和支部的承诺要切实可行，要有量化指标，杜绝空洞和不切实际；三是继续完善党务公开机制。同时要完善党务公开的方式。

2、加强基层党建的基础工作。一是要抓好党小组特色

活动；二是加强班子作风建设和党员队伍建设，结合实际，搞好党内创先争优活动；三是加强与兄弟单位的横向交流以及与中心党委的纵向联系，加强党务工作者的党务知识培训，提高党务工作者的综合素质。

3、创新基层党建活动。一是党建活动要注重‚实‛。要结合安全保产、生产经营等重点工作，求真务实，切实把党建工作融入到本单位的工作中；二是党建活动要突出‚新‛。各党小组要集思广益，创造性开展活动，吸引广大党员职工参与到党建活动中来。

（三）转变工作作风，主动为一线职工服务，切实抓好管理人员作风建设和优质服务工作

1、强力推行首问责任制。一是完善首问负责机制，切实抓好管理人员和党员骨干的作风建设。二是加强检查督促力度，强化执行力建设。

2、严格落实基层管理人员跟班工作制。一是制定和完善管理人员下基层跟班制度。基层管理人员要定期参加班组劳动，了解一线的工作状况和呼声要求，积极主动为基层解决问题；要提倡走动式管理，对基层反映的问题要深入调查研究解决，对布置的工作要及时跟踪督促检查指导。

（四）加强技术培训，注重素质培养，逐步完善人才储备和成长机制

1、加强职工培训，完善培训体系。一是加强职工业务技术培训。二是要加强职工素质培训。要针对不同层次的人员组织不同侧重点的培训，加强思想道德、礼仪礼貌的教育培训，提高职工的综合素质。

2、开展技术比武，搭建练兵平台。一是要通过开展技

术比武、科技攻关等活动为职工提供技术展示舞台；二是要开展青年专业化小组、岗位练兵、导师带徒等活动吸引广大职工参与技术培训，提供学习的平台。

3、完善选拔机制，培养后备人才。一是要完善人才成长激励机制。要为职工的发展设计不同的发展方向，培养各方面的人才；二是要加强对青年大学生的综合素质培养。要不断完善青年后备骨干选拔制度和培养制度，加强对青年大学生‚情商‛的培养。打造一支充满激情的青年骨干队伍。

（五）加强廉政建设，推行全员防盗，树立中心良好的管理形象

1、加大宣传教育。一是对索拿卡要行为要加强正面宣传教育，加强反面典型警示，教育职工‚莫伸手，伸手必被捉‛，引导职工树立‚忠诚履责‛的思想，弘扬爱企如家、爱岗敬业的精神；二是要从教育、预防、监督和治理四个环节入手，积极构建和逐步完善中心的惩治和预防腐败体系，努力营造人人‚崇廉、思廉、促廉‛的浓郁氛围。

2、完善各项工作流程。一是重点完善规章制度，完善流程体系，堵塞索拿卡要的源头；二是要以效能监察为切入点，加强本单位管理薄弱环节和重点物资的管理，使不法人员无机可乘、无空可钻。

3、加大对违规违纪行为的查处力度。一是广开举报信息平台，加强对关键岗位和敏岗岗位的监控力度，对举报属实、查堵漏洞的有功人员实行重奖；二是对敢于以身试法的违规违纪行为及时调查处理，加大考核力度。

4、加大护厂防盗的力度。一是仓库物质要健全台账，实行双重管理，建立区域联防；二是加强人防管理。对护厂防盗有功人员加大宣传和奖励力度，充分发动全体职工投入到护厂防盗中，看好自己的物、管好自己的门，切实维护公司利益。

（六）了解职工需求，真心关爱职工，全心全意为职工服好务

1、加强与职工的沟通，主动为职工解决困难。一是要正确对待职工的需求，言论上要畅通职工交流的渠道，行动上要为职工提供方便，充分了解职工的思想动态；二是在工作上要努力为职工创造舒适的工作环境，生活上要保障职工的基本利益，政治上要维护职工的民主权利，思想上要加强与职工的感情融入；三是要进一步加大厂务公开和党务公开的力度，不断完善公开的方式和内容，拓宽民主管理的途径，接受职工群众监督。

2、加强群团工作力度。工会、共青团、女工要发挥各自优势，帮助职工群众解决一些实际问题，为他们送去组织的温暖。

3、不断完善‚扶贫帮困‛机制。一是健全困难职工、困难党员档案；二是完善定期慰问走访制度；三是加大对困难职工的帮扶力度。

车务段党支部

2012年元月1日