综合计划部下一步工作计划及实行办法_综合服务部工作计划
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综合计划部下一步工作计划及实行办法
1.根据 工程合同 制定每个工程的详图、采购、生产、安装综合计划（主要是根据合同的工期及付款节点制定计划）。
2.首先和技术部结合，一个工程的提料单一般会在甲方或设计院提供图纸后的1~2天完成，技术部把提料单下发到综合计划部，然后由综合计划部提供给采购部以便及时采购。
3.采购部根据料单估算出采购材料需要的时间，综合计划部会在估算时间期间一直跟踪采购的进程，直到材料到场。
4.采购期间技术部会把工程的详图拆分出来，发电子版到综合计划部，由综合计划部统一打印图纸发放到车间、质检、采购、工程等部门。
5.材料进场后，根据详图和组立图开始生产，综合计划部和生产部结合图纸估算出生产出全部构件和零件的时间。
6.构件和零件生产出来的过程中由质检部对尺寸和质量进行检验，检验合格可以出场。
7.综合计划部和工程部结合，根据合同工期、图纸、工程量的大小、安装的难易程度推算出安装大概需要的时间。
8.综合计划部根据以上步骤制定一个总体的设计详图、采购、生产制作、现场安装计划，然后根据实际情况做相应的调整，使计划的完成控制在合同要求的工期之前。
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