TJ7合同段节点计划说明_合同流程节点说明
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武深高速嘉通段TJ-7标工程节点计划说明
根据目前的施工任务及总承包对TJ-7标的工程进度要求，制定了本阶段节点计划，我项目部在此计划的基础上，经过充分讨论、研究，进行了进一步的细化，编制了内部实施计划，现将本计划作以下说明：
一、总承包节点要求
1、桥梁工程：
（1）要求7月31日前必须完成对应已完成桩位的盖梁（台帽）工程。
（2）对不受征迁、施工图等影响的剩余桩基，5月31前必须全部组织施工。
2、涵洞、通道工程：
（1）目前正在施工的20道涵洞、通道，5月31日前必须完成所有的盖板（预制管）安装以及八字墙施工。
（2）目前TJ-7标段不受征迁、设计图影响涵洞、通道有4道，要求于5月10前必须全部开挖施工。
3、路基防护工程：
目前已开挖的边坡，5月31前必须完成锚杆、锚索或喷播植草施工；锚杆、锚索框格梁防护形式的边坡，6月30日前完成框格梁浇筑施工。
4、预制场：
箱梁预制场，5月20日前完成验收，5月31日前投入生产预制梁。
二、节点工程量、节点时间及节点保证措施
1、桥梁工程
（1）泉陂大桥：
桩系梁：32个（2014.5.1——2014.6.20）
下墩柱：64根（2014.5.5——2014.6.25）
柱系梁：32个（2014.5.10——2014.6.30）
上墩柱：64根（2014.5.15——2014.7.10）
盖梁：32个（2014.5.22——2014.7.25）
为保证泉陂大桥以上节点能在要求时间内完成，本着工序间能够衔接紧凑，结合实际情况决定在泉陂大桥投入桩系梁模板2套；Φ1.4m墩柱模板2套；Φ1.4m柱系梁底模板3套，侧模1套；盖梁底模模板3套，侧模1套。
桩系梁：21个（2014.4.21——2014.6.25）
墩柱：42根（2014.4.25——2014.7.5）
盖梁：30个（2014.5.1——2014.7.20）
为保证水口2#大桥以上节点能在要求时间内完成，本着工序间能够衔接紧凑，结合实际情况决定在水口2#大桥投入桩系梁模板2套；Φ1.4m墩柱模板2套；盖梁底模模板3套，侧模1套。
（3）方仕大桥：
桩系梁：10个（2014.5.10——2014.6.10）
墩柱：20根（2014.5.15——2014.6.15）
盖梁：10个（2014.5.20——2014.6.30）
为保证方仕大桥以上节点能在要求时间内完成，本着工序间能够衔接紧凑，结合实际情况决定在方仕大桥投入桩系梁模板1套；Φ1.2m墩柱模板1套；盖梁底模模板2套，侧模1套。
（4）易畈大桥：
桩系梁： 8个（2014.5.20——2014.6.15）
墩柱：16根（2014.5.25——2014.6.20）
盖梁： 8个（2014.6.1——2014.7.5）
为保证易畈大桥以上节点能在要求时间内完成，本着工序间能够衔接紧凑，结合实际情况决定在易畈大桥投入桩系梁模板1套；Φ1.2m墩柱模板1套；盖梁底模模板2套，侧模1套。
（5）达风主线：
桩系梁：19个（2014.4.21——2014.5.31）
墩柱：40根（2014.4.27——2014.6.10）
盖梁：20个（2014.5.5——2014.6.25）
为保证达风主线桥以上节点能在要求时间内完成，本着工序间能够衔接紧凑，结合实际情况决定在易畈大桥投入桩系梁模板2套；Φ1.2m墩柱模板2套；盖梁底模模板3套，侧模1套。
桩系梁：2个（2014.5.20——2014.5.31）
墩柱：4根（2014.5.25——2014.6.5）
为保证N2匝道桥以上节点能在要求时间内完成，本着工序间能够衔接紧凑，结合实际情况决定在N2匝道桥投入桩系梁模板1套；Φ1.4m墩柱模板1套。
2、涵洞、通道工程
根据节点计划要求对目前施工的20道涵洞、通道，项目部通过增加人员、模板、机械设备等手段确保在5月31日前完成所有盖板（预制管）安装及八字墙施工。并于5月10日前对不受征地拆迁、设计图影响的4道涵洞进行基础开挖施工。
为保证涵洞、通道工程节点计划的完成，确保路基能够正常施工，项目部目前在涵洞、通道工程已投入模板9套，5个涵洞施工作业队的前提下，决定增加一套涵洞施工模板，并根据需要适当增加各作业队施工人数。
3、路基防护工程
目前因雨水较多，路基工作面无法展开，标段内锚杆框架梁防护段及框格梁浇筑边坡防护段未开挖完毕，暂时不具备施工条件，项目部将根据实际施工情况另行指定施工计划。
4、预制场
目前我标段预制场建设工作已经开展，具体安排计划如下：
场地清理、平整：2014.4.1-2014.4.5
门吊基础、台座：2014.4.6-2014.5.5
龙门吊安装：2014.4.20-2014.4.30
其他设备进场：2014.4.15-2014.4.30
电力设备安装：2014.4.15-2014.5.5
设备调试：2014.5.6-2014.5.10
预制场验收及整改：2014.5.11-2014.5.20
为保证预制场能在节点日期内完成，项目部已经要求预制场作业队增加相关临建施工人员，并将施工人员分成两组日夜不停进行施工。搅拌站24小时待命确保预制场施工用混凝土的供应。物资部已展开相应设备的进场工作，确保在规
定时间内，预制场内机械设备能够及时进场。
三、其他节点保证措施
1、组织措施
深入现场调查，了解每个施工段落、每一工点的工程数量、工程规模、施工工序，场地状况，施工条件，充分考虑施工中的各种影响因素，进行方案调整、优化和比选，确定相应的的资源配置。
每月底25日，项目班子召开工作总结会，对上个月的计划完成情况进行总结、分析，并安排下个月的工作计划，每周日工作例会，各工区对本周的工作情况进行汇报。
2、技术措施
每个技术人员在工作的同时，要加强对规范和设计文件的学习，深刻领会设计意图，掌握规范的灵活性和原则性，严格按照工程施工工艺和部颁施工规范组织施工，并结合工程特点制定各类工艺和技术质量标准细则，牢固树立质量第一、争取全优的思想。此外，对于施工中容易发生的质量事故做好预防，绝对不能因技术问题影响进度。
3、安全措施
安全第一，预防为主，项目部安全领导小组定期对各施工队的安全工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。
对新上岗的工人，必须进行三级安全教育。即：项目部安全负责人负责第一级的法律、法规、规章、标准、安全生产常识以及中交集团三公局制定的各项安全管理制度和本行业的特点等的教育；工区安全工程师对其进行第二级的安全教育，包括项目部的安全管理制度、工地的安全注意事项以及安全技术要求；第三级的安全教育由施工队伍负责人进行，包括本工种特点及注意事项、本工种的安全操作规程。新工人接受教育时间不少于3天。
4、质量措施
（1）建立以总工为组长的技术管理小组开工前，对重点工程、难点工程，各工程预先要对其施工方案、工艺、工序提出书面的主导建议或资料，以便项目部能优化确定可操作性的施工方案，及时根据批复的开工报告完善作业指导书或
技术交底资料，针对已开工分部、分项工程，对项目部相关人员、协作队伍进行相应的二级技术交底和三级技术交底。
（2）执行施工前技术交底会制度，对技术人员及施工班组提前交底，确保能有效控制施工中可能出现的质量通病。
（3）质量通病分析制度
质量管理小组主要对关键工程、关键工序进行跟踪，对施工中可能出现的问题进行事前、事中控制，如桥梁钻孔钻孔桩、人工挖孔桩、钢筋保护层等等，召开总结会，不断改进和完善施工工艺。
5、经济措施
在大干期间，项目班子将制定相应的考核办法，奖惩措施，重点是作业班组和一线管理人员。
6、加大配合业主征地拆迁力度
紧密配合业主认真排查、梳理拆迁中的不利因素。组织专门力量，对影响节点计划实施的拆迁项目集中进行排查。
