03月工作计划_活动部工作计划
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2018年3月份工作计划
一、公司经营指标：
1.销售额： 计划销售 240吨； 2.生产量： 计划产量240吨。
二、重要工作计划： 销售部：
1.2018年销售制度的下发，计划达成时间2018-03-05； 2.2018年度物流合同的签订，计划达成时间2018-03-25；
3.电解液周转桶现有存量及状态统计，完成依4000吨计需求增量计划，计划达成时间2018-03-25； 采购部：
4.能与公司产品配套上游公司产品说明及近期其公司产品研发方向与用途，计划达成时间2018-04-25；
5．近三年主材采购价格行情分析及预测趋势变化说明，计划达成时间2018-03-25； 研发部、工艺部：
6.工程中心的策划整改安装完成，计划达成时间2018-03-25； 7.现有配方工艺的梳理整合，计划达成时间2018-04-25； 质量部：
8.签发公司2018年工作计划和2018年质量目标任务分解书，计划达成时间2018-3-20； 9.完成体系换证的初审工作，计划达成时间2018-3-25；
10.各部门岗位责任说明书的下发，计划达成时间2018-3-20； 安环部(设备科)：
11.公司生产许可证的换证工作，计划达成时间2018-3-25； 12.化工机械维修技师的招聘工作，计划达成时间2018-3-25；
三、中心工作：
1.公司2018年度经营计划的确定；
2.公司“电解液工程研究中心”的规划；
3.工业4.0在公司的推广应用及项目审报工作；
4.“零”库存化管理制度的推进；
5.研究课题“温度对电解液电性能影响的拓展应用研究”； 6.公司核心竞争力的打造； 7.公司上游产品的延伸；
8．二线灌装方案及清洗方案的论证实施； 9．4月中旬公司扩产招商会议筹划工作。
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