保卫科2001年工作计划_公司保卫科工作计划
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保卫科2001年工作目标
在院各级领导的关心和重视下，保卫科2000年工作取得了一定成绩。主要有以下方面：1．增收节支。由原来最多24名成员，减至目前18位成员。2．安全防范。全体同志团结一致，不计较个人得失，忘我工作，克服困难，忠于职守，成功地抓获了窃贼，确保了工疗内部稳定和安全。3．完成任务。春节期间，长宁区“法制学习班”任务落实在工疗。保卫科全体同志紧急行动，紧急布置，各项措施落实到位。保证了区委赋予的政治任务在工疗圆满结束，并受到了有关方面的表扬等，其他方面也取得了一定成绩。跨入新世纪，根据院领导的指示：新的一年工作再上一个台阶，要有开拓创新意识。保卫科新的一年工作目标制订如下：
1．规范服务，树立窗口形象。做到服装规范，礼貌用语，主动热情回答客人的各项询问；以站立服务为主，班组制订的承诺一定要实行。
2．做好加强责任性教育。严格执行“谁当班谁负责”的责任制，责任落实到人。做到信件的收发工作准确、及时；加强夜间巡逻制度，认真做好巡逻记录，发现问题及时解决，确保重点部位的安全。
3．搞好综合治理。及时办理外来人口身份证、暂住证、出入证的登记管理；做好消防安全的监督，与工程队签订消防安全协议，并且经常不定期地进行防火安全检查，责任同样落实到人。
4．坚持人防与技防相结合。当好领导的参谋，少花钱、多办事。硬件、软件管理上同步到位上档次，确保工疗内部良好的工作环境和正常秩序。
5．做好外来车辆调度停放管理，保证道路畅通，积极配合协助物业部门，尽快办妥有关手续，将车辆停放收费管理，早日实行。
6．继续做好思想工作。保卫科属于服务性行业，对原来从事于技术岗位，现从事警卫工作的人员，在利益分配上有不适应过程，思想上有一定波动，为此，要做大量、耐心、细致的思想工作，人人要珍惜自己的岗位，做到爱岗敬业，积极配合支持院部人事部门工资改革及新的奖金分配方法等工作。
7．实行星级服务，合理完善各项考核制度。根据工作岗位的不同，工作责任大小，任务完成情况，热情服务，综合素质的表现等，进行公正评比，真正做到星级不同，奖金福利待遇也不同，促进激励机制（该工作在3月份实现）。
保 卫 科二OO一年二月八日
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