安全工作总结和计划_安全工作总结与计划
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2011年度安全工作总结和计划
在2011年,本人作为施工现场的安全员全面负责项目部前方管理工作,在工作中积极努力,认真负责,能够完成本项目部的安全管理工作。虽有些成绩,但也存在一定不足。其工作情况如下:
一、思想方面
1.在日常工作过程中,本人始终坚持把集团公司下发的安全文件精神作为自己行动的指南。在思想上始终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名安全员的职责和义务。
2.按时参加项目部定期召开的安全生产协调会、例会。另外在闲暇之余,努力学习安全信息化网络管理,学习安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的水平和业务。
3.在工作中坚决服从领导的安排,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行一名安全的职责
二、工作方面
1.在学习业务知识,掌握理论基础的同时,不断提高综合技术业务素质。
2.今年集团公司分期分批组织学习了网络信息化管理,通过学习和实践,切实提高了广大职工的安全意识和遵章守法的自觉行动。3.学习经验做法、提高工作效率和工作成绩,通过走出去请进来,参照同行业兄弟单位的工作成果,只管学习了解掌握工作方法和操作技巧,进行经验交流,取人之长补己之短。
三、制定和完善各项规章制度,明确各级岗位安全责任
1.完善安全生产责任制、落实安全生产、文明施工。在生产过程中要目标明确,措施有力,及时分析安全生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得以加强。
2.制定各级岗位人员的安全的责任,明确各自的安全职责,使各级各岗位施工管理人员各司其职,各负其责,分工明确,职责分明,减少责任推诿,杜绝管理漏洞,充分调动职工的工作积极性和主观能动性。3.制定安全培训制度,完善安全检查制度及生产事故处理制度。着力加强安全隐患的整改力度,制定落实整改有效地实施办法,使安全检查目的最终得以实现,有效减少事故的发生率和事故损失程度。
四、工作中存在的不足
尽管一年来的安全工作开展的平稳有序,同时我们也感受到安全工作存在着不容忽视不乐观的问题,尤其是近年来建筑市场招投标实行最低价中标之后,企业利润受到严重冲击,安全资金缺乏有效保障的情况下,安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品等常常不能保质保量及时配备齐全有效,一定程度上影响施工正常安全生产。2011年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,积累了一些经验,但也仍然存在着不少问题。随着2012年的到来,本人一定会严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩,从而保障人民群众生命财产安全。
五、工作计划
结合我项目部实际情况,2012年将继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作。具体方案实施如下:
一、2012年年度安全目标
1.六杜绝:杜绝职工因公或非因公重大伤亡事故;杜绝多人重伤事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝重大水灾、火灾事故;杜绝危、爆物品爆炸事故;杜绝交通伤亡事故。
2.三消灭:消灭违章指挥;消灭违章作业;消灭惯性事故。3.提高隐患整改率,确保安全隐患100﹪整改,及时整改率达到95﹪以上。
4.坚持召开安全例会,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题、隐患。
二、安全生产责任制
1.为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,工地具体安全事项由工地专职安全员负责,并逐层监督报告。以便更有效的落实国家安全生产的法律法规,组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实。
2.为进一步确保“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,公司将严格按管理办法的要求与各项目部签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。
三、安全教育
为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对全体员工进行年度安全教育培训工作,项目部将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级教育、入场教育。
四、安全检查
项目部领导及安全人员采取定期检查和巡查相结合的方式,平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作。如季节性安全检查,节假日安全检查,防雷电、防火、防中暑等,对检查出来的隐患及时签发安全整改通知单限期整改,并跟踪复查整改效果。安全检查情况进行项目部通报。“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班,确保节假日安全。
2012年严格履行项目部的安全部署,积极行动,把安全生产工作抓好、抓紧,确保项目年度安全生产目标的顺利实现,认真完成项目部领导和上级交办的其他各项工作。
石家庄大河物流工程项目部
安保部
2011年12月15日