人力资源计划_工作计划人力资源

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2012年度人力资源计划

根据公司发展计划和经营目标，人力资源组协同各部门研讨制定了公司2012年度岗位设置和人员配置计划，2012年，公司将保持6个部门，总经理领导公司全面性工作，各部门的工作由各部门部长统筹管理，各部门岗位与人员配置暂行规定如下：

综合管理部：（10人）

部长1名； 人力资源组2名； 行政管理组5人； 总经理秘书1名； 总务组1名； 财务部：（4人）部长1名； 会计核算室2名； 出纳1名； 营销部：（7人）部长1名； 销售一组2人； 销售二组2名；

市场组2人； 品质部：（7人）部长1名； 品质改进工程1名； 成品检验5人； 技术部：（6人）部长1名； 应用开发室2人； 产品开发室3名； 制造部（11人）部长1名； 工艺工程师1名； 生产工艺室4名； 生产供应室5名；

人力资源组 2012年3月10日