监理质量创优计划及岗位考核_质量创优监理方案

监理质量创优计划及岗位考核由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“质量创优监理方案”。

金马高速公路工程JM-JL1标监理组

质量创优计划

为全面实现金马高速公路总体建设目标同，即“确保分项工程合格率100%，单位工程优良率达到100%”的质量要求，我监理组依据江苏省交通厅交质（2000）28号文关于印发“江苏省交通工程建设质量创优工作指导意见”和江苏燕宁工程咨询有限公司相关文件精神，特制定我组质量创优计划。

一、质量创优的指导思想

牢固树立“以人为本，质量第一”的观点，建立“质量在我手中、质量在我心中”的“工程质量卫士”的意识，以质量效益为核心，完善监理组质量管理体系和运行机制，落实质量创优责任制，规范工程质量管理，以科技进步和技术创新为动力，以防治和消除质量通病为突破口，充分调动每个监理人员的主观能动性，深入持久地开展质量创优活动，全面提高金马高速公路工程的工程质量水平。

二、质量创优目标

1、工程总体目标：

A、工程使用材料质量可靠，各级指标满足要求，并有齐备、完整的签定资料； B、工程使用检测设备，仪器精度满足要求，性能良好，能对工程作出准确、客观的判定结论，并有齐备的标定合格证书；

C、施工方法及监理工作方法符合规范、合同要求，特殊方案须经业主、监理工程师批准；施工组织井然有序，有助于工程质量、进度、安全、合同的顺利完成；

D、施工机具、设备符合招标文件要求，其性能、类别、数量满足工程质量指标； E、施工监理人员能胜任质保体系岗位职责要求，切实有效地建立各级质保体系并确保其有效运转；

F、监理组及承包人内部管理制度完善，执行有力，信息联通及时、准确；质量控制手段齐备，管理者质量控制思路能满足创优目标实现，并通过思想工作，提高人员质量意识，使承包人、监理组具备创优目标实际的思想基础；

G、各分部、分项工程满足规范及业主要求的一次合格率、抽检合格率指标，做到以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位，以单位保整体的最终目标；

H、通过各种监理活动（如旁站、巡视、检测、指示等），杜绝质量通病发生； I、工程内在质量做到用料足、施工方法恰当，确保坚实可靠，外在质量做到“平、光、齐、顺”施工现场文明、安全；

2、监理组质量工作目标：

A、按规范、合同及业主要求进行旁站，其旁站率达到100%并有详细、齐备的旁站记录，能在旁站过程起到原始情况记录、监督、纠偏和及时汇报特殊情况的功能；

B、监理巡视按监理组对各岗位、各专业人员要求进行，能起到纠偏，事前控制，随时检查工程质保体系，施工组织运行情况的功能；

C、检测工作方法符合测试规程要求，频率达到业主要求，并有真实、公正的检测资料，杜绝监理人员盲监现象；

D、监理组事前审查工作详细、周密，起到补遗、纠偏、补充功能；

E、监理过程中严格按照已通过的监理实施细则进行工序控制，做到工序无缺省，施工有依据；

F、监理文档、资料齐全、有序，能反映全部的监理活动状况；

I、签订廉政责任状，杜绝一切廉政事故发生。通过积极的政治思想工作，完善的制度制约以及严厉的处罚措施，使监理人员在廉政问题方面做到“不忍、不能、不敢”。

J、监理人员正确处理好与业主、承包人的工作关系，明确服务思想，一切以业主满意为准则履行好监理服务合同。

三、成立JM-JL1标驻地监理组质量创优工作小组

1、质量创优工作小组成员为： 组 长：李振红

成 员：唐红花、陈荣生、戴礼兵、杨青鹏、韩杰兵、张菊坤

邓国辉、张、斌、王召运、那金凤、杨园园、孙伟伟

2、质量创优工作小组职责：

贯彻和落实质量创优计划，把质量创优工作摆在工程建设头等重要的位置上，定期检查，分析质量状况、研究问题、提出措施、消除隐患，确保工程质量。

四、质量创优措施

1、建立和落实工程质量责任制。在《监理细则》中明确规定各级监理人员岗位职责。

2、参照监理细则的要求，落实到每道工序都有监理责任人，同时明确各工序质保资料，切实做到监控节点明确、标准清晰、资料规范。

3、对工程质量管理做到“四个坚持”，对工程质量事故实行“三不放过”即：坚持按合同、规范、程序办事，坚持独立试验和平行试验，坚持旁站监理、巡视监理，坚持质量一票否决权；和事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。

4、工程质量创优现场控制应做到严把“十关”，一是施工单位进场关，不符合合同文件的施工队伍不准进场；二是材料进场关，工程所有的成品、半成品材料进场前必须经监理检验，不符合要求不能进场；三是设备关，关键设备不满足施工要求不能开工；四是施工工艺关，任何施工工艺不经监理批准，不能开工；五是工序关，任何一道工序不经监理验收不准进入下一道工序；六是旁站关，对重点部位、关键工序、隐蔽工程、薄弱环节，没有监理的旁站不准施工；七是现场管理关，现场管理不规范，安全生产措施不到位，不准施工；八是试验检验资质关，施工和监理单位工地试验室设备不到位不能开工；九是计量支付关，对质量不合格的不能计量支付；十是验收关，对不合格的工程不能验收。确保每一环节不出质量隐患。

5、在落实创优工作中，针对膨胀土、预制箱梁、系杆拱等技术难点，成立专门的技术攻关小组，在技术专家带领下，提出针对性方案，结合现场实际情况，认真落实，严格监理，力争解决难题。

6、结合交通部监理规范、市高指有关文件规定和监理实施细则，对全体监理人员进行了系统的监理培训，使每位监理人员具备良好的业务素质，确保质量创优顺利实现。

7、驻地监理组试验室，按照总监办要求配置了试验仪器设备，试验人员持证上岗。所有仪器设备已通过淮安市技术监督局的标定，为质量创优提供了有力的保证。

8、建立监理例会和业务学习制度，监理组例会每月召开一次，组织一次业务学习，在监理例会上对近期或前阶段质量管理及创优活动作及时总结，研究解决出现的问题。

金马高速公路工程JM-JL1标驻地监理组

二0一0年十一月