养鸡场人力资源培训计划_养鸡场培训计划

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养鸡场人力资源培训计划

课程名称：饲养员培训

课程时间：某年某月某日

培训对象：养鸡场全体工作人员

培训目的：解决鸡的生病与死亡问题

培训形式：1.聘请外边有经验的饲养员进行经验介绍（以讲座、实地考察为主）采取言传身教的方式，让员工熟悉自己的日常工作，通过培训让员工不断进步，不断提高，以便提高工作效率和工作质量。

2.聘请养殖专家进行养殖知识讲解。

3.公司内部饲养员之间进行经验交流、上网寻找其他养鸡场的成功案例，并借鉴其成功经验等

培训地点：某养鸡场（实地培训）

培训时间：某年某月某日

具体安排：

上午：9:00~10:30请外边有经验的饲养员进行经验介绍（讲座）

（一）日常工作中如何保证养鸡场清洁的环境

（二）免疫操作技术要点

（三）生物安全措施

（四）鸡生病的时候应急措施

（五）鸡生病后进行经验总结

下午：1:00~2:30 养殖专家养殖知识讲座

（一）鸡的品种、繁育及选种

（二）鸡的饲料、营养与管理

（三）优质牧草种植

（四）鸡的疾病防治

（五）鸡的常见传染病、普通病及中毒

3:30~5:00结合上午的内容，内部工作人员进行讨论，并上网寻找相关案例进行经验总结（交流座谈形式）。

培训计划实施表

时间

内容

实施日两月前

制定培训计划、地点、受训人员

实施日两周前

培训大纲确定、培训专家确定、培训内容确定

实施日一周前

项目负责人开会确定当日人员详细分工、准确的流程表 实施日三日前

再次确定专家行程、课程内容、确定培训场地情况

最后清点项目

确定讲座的各项基础准备工作是否完善、如：授课要用的电子设备、多媒体设备等、各种书面材料准备完善、如：签到表等

培训前一天

培训场地布置、培训材料准备妥当、再次联系专家确定行程、通知被培训人员准时到达、工作人员做好各项工作的准备

培训当日工作

人员签到

上午：经验丰富饲养员讲座

下午：专家讲座、员工经验交流

后续工作

听取员工和专家的反馈意见项目实施总结报告