苏薄弱计划_合作计划苏
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吾元中心校薄弱学校改造实施规划
为了认真落实县教育局薄弱学校改造有关文件精神,有计划、有步骤地完成了此项工作,努力提高我中心校的办学水平,特制定本计划:
一、明确目标,责任到人。
薄弱学校改造是教育均衡发展的有效体现,上级专项资金既是向薄弱学校倾斜,又是向薄弱环节倾斜。对于我中心校来说,图书资料、教学仪器、音体美器材和电教设备都有不同程度的欠缺,教育局把我中心校的吾元寄校和西村寄校列为薄弱学校改造项目校,我们要明确目标,责任到人,把工作做细做实,圆满完成改造项目,积极迎接上级验收。
二、成立领导组,科学规划。
组长:赵何昌
副组长:郝建平
成员:苏怀义徐曙红常海鹏张建奎白旭东
薄弱学校领导组要立足校情,科学规划,监督指导项目校各时段各种设备的验收入室,登记入账等事宜,各项目校也要成立领导组,合理分工,责任到人,确立好各种教育技术装备的管理人员,做到账物相符,账账相符,科学保管,合理利用。
三、依据程序,分阶段实施。
第一阶段:认真排查摸底,做到心中有数(3月底完成)。
各项目校按照义务教育学校标准化建设的要求,对本校的教育技术装备进行全面的排查摸底,填好排查表,短缺表和申报表,并汇总上报,做到有啥缺啥心中有数。
第二阶段:合理规划教辅用房,备好图书资料、教学仪器和音体美器材的柜架以及阅览实验桌凳(5月底完成)。
各校要根据《标准》要求,合理规划图书室、阅览室、仪器室、实验室以及音体美器材室,同时对以上器材的存放进行柜架使用的预算,该修要修,该配要配,柜架力求高低一致,美观大方,完美实用。
第三阶段:复查本校原有图书、仪器、器材的帐、物、卡三对照和入柜情况,同时对本季图书管理,实验教学的各种表册资料记载整理入柜(6月底完成)。
各校原有的图书、教学仪器和音、体、美、卫、电教等设备要有统一的总账和明细账。做到账账相符、账物相符、物卡相符,过时图书和破损仪器、器材该剔除报损的要剔除报损,账目不规范的要进行补救或重新建账,一定要做到规范合理。
第四阶段:项目校要分组,责任到人,接受图书、仪器和各种器材。实施验收、登记、进室入柜(7月---8月中旬完成)。
本阶段正是假期,各校要及早安排人员,做到信息畅通,随叫随到,随时准备参与,验收上级配备的物品,及时登记、建账、进室入柜工作。校长总负责,各管理人员牵头,其他人员积极配合,坚决杜绝推诿扯皮现象发生,把工作做到实处。
总之,薄弱学校改造是一项政治任务,要求领导教师要认清形势,积极参与,协调配合,圆满完成此项工作,以积极的态度和饱满的热情迎接上级标准化学校建设的验收。