下半年工作计划楼宇部_楼宇办工作计划

2020-02-28 工作计划下载本文

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青山湖物业楼宇服务部 2012年下半年工作计划

后勤集团领导：

2012年上半年青山湖物业楼宇服务部在后勤集团领导及分管领导的关怀指导下，顺利完成了部门所辖楼栋的安全、卫生、服务工作。青山湖物业楼宇服务部日常主要工作为：所辖楼栋内的治安、消防、卫生、设施设备报修、协助教学安排、会务接待、节能减排等工作。青山湖物业楼宇部现在所辖楼栋为10栋，面积为75848平方；楼宇部的工作也就是立足于用、管、稳、高、优、新六点来体现。2012年下半年工作在立足上半年基础上有以下规划：

一、安全还是重中之重：在做好日常的安全检查同时，根据实际情况加强以下方面安全工作

1、由于老校区电路老化严重，定期重点对教学楼的电路进行安全排查；

2、在每栋教学楼醒目位置张贴安全疏散指示图；

3、培训值班员、保洁员及教学楼其他相关人员熟悉所在楼栋紧急疏散程序、通道等，要求责任到人；

4、有条件搞几次疏散演习。

二、加强对教学设施的管理：

1、教学楼及教室内各类设施、财产建账、立卡，做到帐、物、卡相符，质量完好。

2、每天对教学楼内及教室内的设备设施使用情况巡回检查登记。

3、对损坏的物品，要在24小时内报告维修部门，做好报修情况记录，并要求维修部门及时维修。

4、根据需要在损坏设施附近注明警示性文字，提醒不能使用以免对使用者造成伤害。

三、对学生的不文明行为管理，部门强调通过自身员工素质从日常行为中去教育、感染学生或与学生共建去纠正。部门的主要精力还是放在对员工的职业道德、服务思想、管理知识、劳动技能等方面的教育。要求做到有端正的服务思想、文明管理、文明服务；有较强的责任感，忠于职守尽职尽责。

四、加强对无课教室日常管理，上半年经常出现无课教室在楼宇不知情的情况下被占作它用，严重的影响了正常的教学及学生的自习次序。为了加强无课教室的管理，建议建立一套教室分配管理系统以掌握青山湖校区每天的教室使用情况，在这前提下与学生共建组织检查小组，每天对教学楼进行检查，对违规占用教室的进行相应处罚。