原生态食文化体验馆商业计划书(完全自创)_安全体验馆商业计划书

原生态食文化体验馆商业计划书(完全自创)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全体验馆商业计划书”。

原生态食文化体验馆商业计划书

（暂定名）（原名：呷铺）

一、项目承办主体单位情况

1、创办历史

2、股东构成与比例

3、食材来源基地

4、现有人员构成5、品牌影响力

6、经营与盈亏现状

7、公司资产负债

二、对呷铺进行升级改造的必要性与有利条件 如场地码头、品牌、经验、技术、人脉等有利因素

三、打造“平江原生态食文化体验馆”基本构想

1、定位

A长沙市平江商会在星城的交流大本营

B以原生态食文化为主体的特色平江系列文化在省会展示的窗口

C海内外平江籍人士在长沙周转、体验乡情的饮食基地

D长沙湘江新区大河西板块的具有平江元素的人士固定的活动中心

2、目标

有情、有味、有品、有格，把文化、情感、（饮食）技术三大因素有机融合，浑然一体，成功必然指日可待！

3、特性

乡土性———— 融平江因素、原生态 文化性————如农耕文化体验、平江书画

配套性————相关饮食食材、半成品、成品的供应、销

售、配送

服务关联性——有利于提升效益、扩大品牌影响力、具有

平江元素的业务，在现有场地、人员允许前提下，都可以进行，如：大河西平江短途旅游代办等

4、对呷铺现有使用面积的重新规划

一是出租转让

平方米，但承租者经营业务应该与“平江原生态食文化体验馆”的经营理念与风格有关联性、协调性。

二打造五大平江，科学进行“平江原生态食文化体验馆”的主体功能平面布局

A特色平江 产品展示厅 B原生态平江

农耕文化体验馆 C美食平江

餐饮大厅 D人文平江

书画茶艺厅 E秀美平江

风景旅游展示厅 以美食平江餐饮大厅为主线，在使用面积上，有主有辅，有重有轻，因地制宜，合理搭配

四、市场需求与客户群分析

五、营销策略与手段

以全方位、多元化思维考虑，传统与现代、网上与网下、Q2Q与B2B。。。只有有用，敞开思考，在确定可行与否

六、资金筹措

1、股权融资

2、众筹

3、商会提供担保、内部短期融资

4、。。。。

七、资金用途

八、新的运营管理模式

九、效益预测与投资回报分析

十、结论（经过论证）