创业金点子创业大赛计划书_创业金点子大赛策划案

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某 某 某 项目

商 业 计 划 书

某 某 团队

【2016年10月10日】

目录

一、项目概述.........................................................................................3

二、市场分析.........................................................................................3

三、产品或服务.....................................................................................3

四、核心竞争力.....................................................................................4

五、经营策略.........................................................................................4

六、创业团队.........................................................................................4

七、财务规划与融资需求......................................................................5

八、风险分析.........................................................................................5

一、项目概述

概括一到两页的创业计划，基本包括以下内容： 创业计划的创意背景和项目简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 预计能够提供的利益

二、市场分析

详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求

公司概述应包括详细的产品（服务）描述以及如何满足目标市场顾客的需求，进入策划和市场开发策略

三、产品或服务

目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售份额

市场发展的走势

四、核心竞争力

阐释公司如何进行竞争

在发展的各个阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略

五、经营策略

公司的进展安排，包括以下领域的重要内容 制定公司的营销策略 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资方案

六、创业团队

介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

七、财务规划与融资需求

股本结构与规模 资金运营计划 投资收益与风险分析 财务假设的立足点

会计报表（包括收入报告、平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）

财务分析（现金流、本量利、比例分析等）

八、风险分析

关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）

说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）