挑战杯商业计划书_商业计划书通用版

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第一章执行总结：公司简介(与公司宗旨合并)；产品特征；市场分析；营销策略；公司战略；风险识别；融资及退出方案。

第二章产品介绍：产品技术；产品概述（架构、模块、原理）；产品优势（宇航）

第三章市场分析：（大鹏猛男）

1、宏微观环境分析

1.1经济环境分析

1.2技术环境分析

1.3微观环境分析

2、市场细分

3、目标市场确定

4、市场定位

第四章营销策略

1、产品策略

2、战略伙伴建设

3、技术服务支持

第五章公司介绍（原5、6章合并）（宽爷，牟琳）

2.1公司名称

2.2公司法律形式

2.3公司宗旨

2.4公司使命

2.5 公司目标

2.6公司组织结构

2.6.1公司组织结构图

2.6.2部门职责及配置

2.7创业团队人员配置

2.8企业文化

2.9激励机制

第六章企业战略

6.1企业总体战略概述

6.2企业具体发展战略（初期；中期；长期）

6.3企业营销战略

6.4产品战略

6.5 品牌建设战略

6.6战略合作管理

第七章投资分析及销售预测：股本结构与规模；资金来源与应用；投资可行性分析；销售预测

第八章财务分析

第九章投资风险分析（待财务分析出来）

第十章融资与退出方案：