挑战杯商业计划书_商业计划书通用版

2020-02-28 工作计划 下载本文

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第一章执行总结:公司简介(与公司宗旨合并);产品特征;市场分析;营销策略;公司战略;风险识别;融资及退出方案。

第二章产品介绍:产品技术;产品概述(架构、模块、原理);产品优势(宇航)

第三章市场分析:(大鹏猛男)

1、宏微观环境分析

1.1经济环境分析

1.2技术环境分析

1.3微观环境分析

2、市场细分

3、目标市场确定

4、市场定位

第四章营销策略

1、产品策略

2、战略伙伴建设

3、技术服务支持

第五章公司介绍(原5、6章合并)(宽爷,牟琳)

2.1公司名称

2.2公司法律形式

2.3公司宗旨

2.4公司使命

2.5 公司目标

2.6公司组织结构

2.6.1公司组织结构图

2.6.2部门职责及配置

2.7创业团队人员配置

2.8企业文化

2.9激励机制

第六章企业战略

6.1企业总体战略概述

6.2企业具体发展战略(初期;中期;长期)

6.3企业营销战略

6.4产品战略

6.5 品牌建设战略

6.6战略合作管理

第七章投资分析及销售预测:股本结构与规模;资金来源与应用;投资可行性分析;销售预测

第八章财务分析

第九章投资风险分析(待财务分析出来)

第十章融资与退出方案:

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