挑战杯商业计划书_商业计划书通用版
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第一章执行总结:公司简介(与公司宗旨合并);产品特征;市场分析;营销策略;公司战略;风险识别;融资及退出方案。
第二章产品介绍:产品技术;产品概述(架构、模块、原理);产品优势(宇航)
第三章市场分析:(大鹏猛男)
1、宏微观环境分析
1.1经济环境分析
1.2技术环境分析
1.3微观环境分析
2、市场细分
3、目标市场确定
4、市场定位
第四章营销策略
1、产品策略
2、战略伙伴建设
3、技术服务支持
第五章公司介绍(原5、6章合并)(宽爷,牟琳)
2.1公司名称
2.2公司法律形式
2.3公司宗旨
2.4公司使命
2.5 公司目标
2.6公司组织结构
2.6.1公司组织结构图
2.6.2部门职责及配置
2.7创业团队人员配置
2.8企业文化
2.9激励机制
第六章企业战略
6.1企业总体战略概述
6.2企业具体发展战略(初期;中期;长期)
6.3企业营销战略
6.4产品战略
6.5 品牌建设战略
6.6战略合作管理
第七章投资分析及销售预测:股本结构与规模;资金来源与应用;投资可行性分析;销售预测
第八章财务分析
第九章投资风险分析(待财务分析出来)
第十章融资与退出方案:
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