酒店工程部工作计划_酒店的工程部工作计划

2020-02-28 工作计划 下载本文

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酒店工程部2012年度工作计划

新的一年已经到来,面对目前酒店业竞争越来越激烈的现实。工程部作为酒店的后勤部

门要全力保证酒店的正常营业,确保酒店动力、照明的正常运行。工程部重点抓好如下工作:

1,要进一步加强设备的维护运行管理和成本意识,加强人员服务意识培训,服务技能

培训,争取人员一专多能。改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上一台阶。

1)、工程部的员工都是毕业于各技工学校或中专,对电工的知识不纳入培训计划,但要

进行不定期考核。

2)、培训员工对酒店的电器布局、设备、设施、电器开关箱、水管管网、闸阀等的分布

位置要了如指掌。

3)、培训员工熟练掌握所在岗位的操作流程和安全规范,熟识酒店各种设备的性能,面对突发性的设备故障,或紧急情况:如停水、停电、爆水管,电梯困人等,懂得如何第一

时间应对处理,从而将事故对酒店、对顾客的影响控制在最小的范围内。

4)现在的电工已不再“专一”特别是酒店的电工,面临着“全能”的挑战。我们必

须培训一支既懂电器维修、又能懂电梯、弱电音响、木器油漆、机械五金、水暖甚至通厕工的一般技能的队伍。要做到无师自通,多动脑、多思索、在工作中学习、积累,实践于工作。

2、改进工作服务程序,加强对设备、设施的日常巡检,对重点设备、设施每日、每班

次巡检,做好数据记录和交接班记录。

3、提供高效率(在接到报修工程后用最好的技能、最短的时间,把工程做到最好),高质素(有强烈的酒店责任感和强烈的岗位职责感)服务。按时、按质完成酒店各部门报修的各项维修工程并做好记录。

4. 每天合理调控空调设备经济运行(关注当天天气预报,做好空调运行数据记录、巡

查房间冷气舒适度和开房率)。

5,中央空调冷冻泵、冷却泵、生活提升泵和冷热水增压泵要进行保养和轴承更换,要在2012年3—4月完工。

6,每季定期对酒店所有新风机滤网、冷凝器进行清洗保养。

7,三楼厨房冻厨冷气不够冻(工程遗留问题)工程部计划在2012年4—5月完工。

8,客房还有一百多间房窗台渗水没有处理,工程部必须在2012年雨季前完工。9,楼顶两个生活储水箱不能独立使用,日后清洗和维修都面临停水问题,影响营业。

计划在2012年3月份修改。

总之,事情无论大小,要干就干最好,我们也相信,没有最好,只有更好。只要我们对

事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾注深情,视店如家,团结一致,将今后工作做到

专业、做到出色、做到完美。

银利工程部

2012年1月3日

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