办公室工作计划_办公室年工作计划
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2012年办公室工作计划范文 今年是公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。具体的工作思路是：化解4个矛盾，发挥6项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作。
一、要切实解决好4个矛盾一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。
二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个
轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政
务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工
作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工
作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好
政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把
事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点
疏忽和懈怠。
四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和
从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领
导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越
俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。办公室是具有多种职
能的综合部门,然而最关键的一项职能是协调。协调的过程
就是办公室安排工作、调查研究、规范管理、催办落实的过
程。就政府系统办公室而言,协调工作直接关系到为各级领
导和基层工作服务的效率和质量。特别是在新形势下,必须
通过扎实细致和强有力的协调工作方能积极稳妥地解决我们面临的各种复杂问题。从多年办公室工作的体会,我认为
重要的是要发挥好“六种器官”的功能,认真搞好协调工作。
全市农村工作会议的总结
我们这次全市农村工作会议，传达了全省农村工作会议精神。张明、李柱同志代表市委、市政府进行了加快我市农业发展的意见。与会同志用两天多时间，逐个讨论了七个方面有关加快农业发展的实际问题，先后有30个同志从不同角度发了言，沟通了情况，交流了经验。
现在，我就会议讨论情况和我市下一步农村工作经验进行几点总结。
一、肯定主流，看到差距，进一步加强对农业的领导
近年来，我们全市各级党委对农业可以说是重视的，抓的也是有成效的。通过这几天的讨论，我们的差距集中反映在实行联产承包责任制以后，由于农民生产积极性得到较好地调动，生产水平有了一定的提高，城乡人民的温饱问题基本得到了解决，对于不断地增产粮食，感到了不那么紧迫了。所以，正如同志们讲的，产生了那么一种松心的倾向。要通过总结过去一段实践经验，更加牢固地树立农业是国民经济
基础的观念，真正重视抓好农业、尤其是要重视粮食生产。
二、正确处理加强农业领导与继续抓好乡镇企业的关系总的要求是，两手抓，两手都要硬，使工农两大业都得到重视，得到加强。市委、市政府认为，如果摆布得好，这个目的是
可以达到的。
三、层层动手，做好明春大规模开展农田水利基本建设和开发性建设的准备工作。
总的要求是，乡乡有工程，村村有活动。要从各地的实际情况出发，把国家规定的劳动积累工真正用好。
四、继续大力加强乡村政权建设和领导班子建设
乡村基层组织是前沿阵地，各级领导机关有关改革、建设和社会管理的任务都得靠乡村去执行。要加快农业发展，加强对农业领导，抓好乡村政权建设和领导班子建设，是很重要的一环。
五、完善家庭承包责任制，发挥其优越性方面的几个问题这次中央农村工作会议，肯定了家庭联产承包责任制还是有生命力的，还是要完善它。要完善，就得抓一些应该解决的实际问题。
通过这次会议，我们加深了对中央11号文件的理解，认清了我市农村的形势。既看到了主流是好的，又找到了差距。同时，还看到了发展农业的巨大潜力和光明前途。这几天大家又共同商议了一些加快农业发展的具体措施。我想，我们只要遵照中央和省委的指示，坚持不懈地狠抓落实，我市农业再登上一个新的台阶是大有希望的。
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