淮盐矿业公司二0一一年宣传思想政治工作计划安排_集团思想政治工作计划
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淮盐矿业公司二0一一年宣传思想政治工作实施意见
2011年是我公司描绘“十二五”宏伟蓝图的开局之年，也是站在新起点、实现新跨越的起步之年。面对新形势、新任务、新征程，宣传思想政治工作将在公司党委的领导下，充分发挥思想政治工作的服务保证作用和宣传报道激励作用，使广大员工以饱满的精神，满腔的热忱，积极投身到工作中去。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实两级公司“两会”精神，紧紧围绕企业生产经营为中心，切实履行各项职能，充分发挥桥梁纽带作用，增强力量凝聚，鼓舞士气，为公司实现“131”战略目标提供强大的智力支持和思想保证。
二、工作重点
（一）、加强宣传报道工作，增强宣传的针对性和实效性。
按照“紧贴中心、服务中心、宣传中心”的指导思想，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，在全公司范围内营造一种比发展、比贡献的良好氛围，烘托出全公司做大做强企业规模的发展态势，着力构建宣传思想网络，切实形成“大宣传”格局。
一是全面加强企业宣传工作。年初，公司党委下发宣传报道竞赛意见，加大对企业整体形象的对内、对外宣传力度。重点突出对项目建设、企业文化、员工良好精神风貌、企业优秀管理人员、生产一线、技能员工干事创业的风采，积极挖掘，并予以宣传。二是大力宣扬先进典型。充分发挥先进典型的示范引路作用，为我公司下一步工作深入开展奠定坚实的思想基础。三是进一步增强企业员工的向心力和凝聚力。完善企业合理化建议制度，鼓励广大员工直接参与企业管理，通过上情下达，让企业的管理者与员工保持经常性的 1
沟通。四是建立工作联系制度，加强信息上报。为便于把企业生产经营中取得的阶段性成果和取得的先进经验及时宣传报道出去，有利于信息畅通，首先，组建通讯报道组织网络。每个单位设定1到2名文字组织水平比较强的同志担任本单位的通讯报道员。其次，公司党群工作部组织通讯报道员进行定期培训和学习，并分季度公布每位通讯员的用稿情况。第三，督促各单位支部书记不仅要加强自身的理论学习还要带头参与通讯报道的书写，并由各单位支部书记鼓励和督促本单位其他员工积极参与，形成一级促一级的通讯报道管理层次。
（二）、加强思想政治工作，充分发挥阵地和凝聚作用。切实抓好两级中心组学习。结合公司在生产管理、经营管理、营销管理、技术创新等方面的要求，年初，公司党委下发2011年中心组学习意见，进一步扩大公司两级中心组的学习内容和学习范围。做到“四个细化”：即细化学习前的内容安排、细化学习中的研讨步骤、细化学习效果的量化指标、细化学习后的考核方式，使两级中心组学习成员成为描绘公司“十二五”蓝图的设计者、引领公司三个发展方向的引导者。
切实抓好形势任务教育。2011年，公司宣传思想政治工作按照公司党委的全面工作部署，结合工作实际和发展需要，针对广大员工的思想状况，认真开展形势任务教育，为全年各项工作顺利进展奠定坚实的思想基础。一是结合实际，督促各支部建立和完善政治理论和业务学习制度，保证学习活动的正常开展。二是不断充实学习内容。要求各单位党政负责人把学习党建理论、企业管理知识和上级的文件精神有机结合起来，拓宽学习知识面，增强学习实效性。3月初，公司党群工作部以两级公司两会精神为主要内容，编发了一季度形势任务教育材料，下发到班组进行学习。
切实抓好“解放思想大讨论”活动。重点围绕“主业扩张、市场开拓、资源储备、科技创新和产品开发”五大发展
战略，开展以“近学油田、远学金坛”为主要内容的“解放思想大讨论”活动，充分营造比、学、赶、超的浓厚氛围。
深入开展“创先争优”活动和“创新杯”劳动竞赛和在各单位广泛开展创“优秀活动场所和优美工作环境”的“双优”创建活动和三爱教育活动（爱岗位、爱企业、爱家庭）提升广大员工的政治素养和增强广大员工的积极性、创造性。
（三）、深入开展精神文明和企业文化建设。
广泛开展群众性文明创建活动。通过文明单位（部门）、文明车间、文明班组；“讲文明、改陋习、树新风”和平安创建等三大活动的开展，进一步加强公司精神文明建设，切实提升公司整体形象。
以打造“国内一流盐矿企业”为愿景目标，切实营造“敢于创新、勇担责任、执着拼搏、协作共赢”的浓厚氛围，大力加强理念、制度、行为三大文化建设。开展形式多样活动（如组织职工围绕公司增量增输、管道除垢、节能降耗和矿山扩储等课题提合理化建议、为公司创新跨越发展献计献策等活动），融洽人际关系，促进企业和谐，培育文明道德风尚，全力推进企业文化建设，为企业实现做强做大创造优良的人文环境。年初，制定了《淮盐矿业有限公司企业文化实施规划》，为企业实现创新跨越发展提供更加坚强有力的思想保证。
（四）、加强职工的思想政治研究。
按季度发放《职工思想动态情况调查表》，定期开展职工思想预警机制动态调查，及时掌握当前职工的思想状况。对职工思想上出现的问题或意愿以及职工为公司创新跨越发展所提出的建议或对策及时整理，为领导决策提供合理依据。
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