经营部上半年工作总结及下半年计划_计划经营部工作总结

经营部上半年工作总结及下半年计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“计划经营部工作总结”。

上半年工作总结及下半年计划

2014年4月入职公司5月初调入中深物资贸易公司综合办，下面就该部门上半年各方面的工作情况及下半年工作安排以下总结和汇报。

一、绩效考核指标完成情况

该部门主要为技术服务，工作性质弹性大，主要工作：为业务部门承接项目前投标，投标项目主要来源于公司安排及相关业务部门对接项目。

二、重点完成工作

截止到7月31日共参与麻江县管材项目投标（2家单位参与报名，资格预审已通过，现1家购买招标文件投标）；正安管材目招标（资格后审）PE管（3家报名，镀锌管4家报名）；仁怀市管材目招标（资格后审）PE管（4家报名，镀锌管6家报名）；正安、仁怀项目开标时间待等通知。平塘管材项目招标（资格预审，镀锌管4家报名，资格预审已通过，等候招标机构通知购买招标文件），六盘水项目投标招标文件编制完成现开标日期延迟至8月8日。其他项目待招标公告发布选择性参与投标。完成该部门投标管理办法、岗位说明编制及领导交办任务。

三、原因分析

1、该部门人员不稳定，现阶段该部门按公司编制人员偏少（2人），工作任务多（季节性工作集中），编制标书人员通过其他部门借调，人员不稳定，业务水平参差不齐，部门之间配合不协调等原因，容易造成工作之间的责任相互推诿，从而导致工作效率不高。

2、前期遗留问题：截止7月31日由贸易公司业务人员刘俊送四张投标保证金收据到该部门（收据为：2013年9月16日中深公司交纳六盘水市2013年度农村饮水安全工程管材采购招标B1包保证金壹拾陆万元整、六盘水市2013年度农村饮水安全工程管材采购招标B2包保证金壹拾万元整、安顺市2013年度农村饮水安全工程管材采购招标B包保证金五万元整、2013年9月23日中深公司交纳遵义市2013年度中央预算投资资金计划管材采购招标包保证金壹拾万元整）。合计：肆拾壹万元整。

3、本公司现行投标所找合作伙伴及厂家配合不全面，投标所需资料提供不齐。

四、下半年工作工作计划

1、清理该部门原遗留问题，清理未退还投标保证金。

2、根据公司工作安排规范管理该部门工作，进一步加强和各部门沟通。

3、通过前期与各部的磨合及工作的安排，下半年通过对公司参与投标人员的了解熟悉，利用空余时间加强对投标人员的业务能力培训，整合投标办及综合办的工作。切实发挥好该部门的作用。

2014.7.31 综合部：陈祥彬