行政部决战50天计划_行政部周工作计划表

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2013年行政部决战50天行动计划

行政部按照本次集团会议上，董事长提出的各子公司、各部门决战50天冲剌业绩，作出如下行动计划：

1.安全方面：按照韩董事长在集团会议上的指示和要求，配合全公司各部门做好安全管理，特别是财产和人员的管理。将按以下几点加强安全工作：

1）安保工作：每日白天对来访车辆及人员做好指引，遇有可疑人员要盘查清楚，夜间加强外围和公司区域的巡逻工作，预防盗窃活动，发现可疑情况立即汇报，迅速查明原因。对于夜间来取车的同事要做好登记，无上级指示的特殊情况或事先预告，客户车辆夜间不予提车，预防安全隐患。

2）消防、用电安全：电工每日巡查点检，发现问题或隐患立即维修整改。行政部和保安人员每日下班后对各区域用电设施设备等进行巡查，发现问题给予记录、上报、调查、整改。计划在本月进行一次全员《消防安全培训》。

3）财产安全：宣导安全工作，各办公室各工作区域重要资料等放置安全地点，做到人走关门，下班后人走锁门。

4）人员安全：提醒上班时间按工作流程工作，不违章操作；上下班途中注意交通安全和行路安全。

2.5S方面：

1）每周对商品车进行突击检查，发现问题按规定处理。

2）各区域5S工作实行不定时点检。行政部办公室实行轮岗制，每天安排一人对各区域进行点检，发现问题，轻微情况要求立即改善，严重情况给予通报批评、处罚等。

3.人员稳定和招聘工作方面：

1）配合各部门加强员工辅导及人员稳定性的强化工作，降低员工流失率，确保业绩完美收官。

2）针对各部门提出的人员招聘需求进行招聘，虽近年底，人员招聘难度加大，但仍会全力配合此项工作。

4.年终活动：

今年春节提前，将会按集团指示及要求进行各项准备，例如优秀员工评选等。年底前会再举办一次员工活动。

5.各部门活动协助工作：

依照各部门的决战50天工作计划，给予相应的后勤保障支持。

行政部

2013.11.10