计划的内容结构_创业计划的内容结构

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1、目的：为啥要做A？

①、做A是为了获得什么好处或利益 ②、做A是为了避免哪些痛苦及不利

2、目标：A要做成啥样？ ①、结果指标：Ⅰ、指标一是什么

Ⅱ、指标二是什么 Ⅲ、指标N是什么

②、时间指标：必须在时间点之前搞定？ ③、完成程度：Ⅰ、最好是完成到什么程度Ⅱ、其次希望完成到什么程度Ⅲ、最终必须完成到什么程度

3、方法：怎么做好A？ ①、思想原则：Ⅰ、总体指导原则；Ⅱ、某个参数指导原则 ②、程序步骤：Ⅰ、第一步要做什么Ⅱ、第二步要做什么Ⅲ、第N步要做什么 ③、方法技巧：Ⅰ、第X步要用到的方法是什么Ⅱ、第X步可以运用什么技巧 ④、所需工具：第X步要用到的工具

4、人员及组织：有谁负责做A？ ①、第X步的工作要求的技能/品质 ②、现有人员中谁最符合条件 ③、如果没有应该如何找到合适的人 ④、整个团队的组织结构该如何设计

5、时间进程：什么时候做及产出什么结构 ①、第一阶段：Ⅰ、时间期限Ⅱ、工作成果 ②、第二阶段：Ⅰ、时间期限Ⅱ、工作成果 ③、第三阶段：Ⅰ、时间期限Ⅱ、工作成果

6、地点确定：在哪做A？ ①、第一步在哪做 ②、第二步在哪做 ③、第N步在哪做

7、资金投入多少：要花多少银子？ ①、第X阶段第X步需要花多少银子 ②、总体花多少银子

8、计划的完善：如何使计划顺利进行？ ①、初步的方案实施时可能会出线什么问题和机会？ ②、这些问题或机会可能会造成什么不利影响或少获得什么利益？③、造成不利影响或无法抓住机会的潜在原因是什么？ ④、该设计什么措施来预防问题及促进机会？ ⑤、万一发生了严重的事情，可采用的备用方案是什么？ 如何能发现计划是否进行得顺利？预警指标是什么？

计划的内容结构（如何做好某事A）