安环部工作总结暨安全工作计划_安环部安全工作总结
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安环部2011年工作总结 及2012年工作计划
我部的年工作总结主要分为两部分:安全工作总结和计划、环保工作总结和计划。
2011年安全工作总结
2011年,安全环保部根据国家、省、市有关安全工作的法律、法规、相关文件的要求,在公司吴总的正确领导下,紧紧围绕“安全第一,预防为主、综合治理”的基本方针和本年安全管理目标开展安全管理工作,现就各项目标完成情况作如下总结:
一、安全管理工作
1、安全环保部结合公司实际情况,制定、完善了公司部分安全管理制度、规程。如:动火、动土作业安全管理制度、灭火器材管理制度、危险化学品管理制度、天车工安全操作规程、天车工交接班制度等,这些制度、规程从源头上解决了部分安全管理上的责任不清、流程不明等问题,进一步改善了管理上的不利局面,为公司的持续发展、安全工作的稳步推进打下了一定基础。
2、加强安环队伍管理,对安全环保部内部人员进行了重新调整,因为我部人事变动,因此内部工作需要进行相应调整。调整后统一指挥,分工明确,各司其责,每个具体问题都能找到责任人,真正做到责任一对一,安环工作逐步好转。坚持开好每周一的安全例会,在总结和布置工作的基础上,利用会议的形式对安全管理人员进行责任心的教育,目前安全管理人员的整体素质有了一定的提高。
3、安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度,严格按照票证、作业活动管理的相关规定,对习惯性违章和不安全行为进行纠正、教育,对严重违规违章和屡教不改者进行处罚,使各种违章现象大大减少,但仍然存在不同程度的违规现象。如动火安全措施落实不够彻底,特别是一些危险易燃物的清理不够彻底,致使灭火器材的使用比较浪费,甚至还有个别部门不开动火票导致事故发生的现象。下一步,我部计划将动火作业制度和灭火器管理制度相结合,严格执行到各车间各生产线,保证公司安全生产的同时,避免浪费,为公司节约成本。
4、加大、督促对各类事故和未遂事故的处理力度,对所有事故均严格按照“四不放过”原则,分析事故原因,落实安全防范措施,并警示教育员工,强化职工的安全防范意识。凡发生安全生产事故的单位都认真组织召开事故分析会,分析原因,制定措施,追究相关人员的责任,以进一步提高全员的安全自觉意识。对于工伤事故,我部结合事故单位共同完成事故调查、处理,并对引发事故的原因防范措施进行跟踪,确保措施落实以及隐患整改完成。
二、安全培训工作
1、重视职工三级安全教育培训,积极结合职教中心对入职员工进行一级安全培训,前后共完成25期一级安全培训,共计2581人次接受了安全教育培训。
2、根据猇亭区安监局要求和,结合公司安全员实际情况,组织安全管理人员以及相关技术人员参加消防安全培训和市级安全管理人员培训,共计48人参加安全资格证书取证培训、12人参加消防安全培训。
3、组织特种作业人员进行特种作业人员上岗培训取证,今年的5月、9月、11月分三批次对需取证和复审的特殊工种(主要是焊工、电工、天车工)进行培训,共计440人参加培训、考试,完成特种作业人员的取证和复审工作,严格按照安全法律法规要求特种作业人员持证上岗。
三、安全检查、隐患整改工作
1、由安环部牵头,联合相关专业部门、各分厂(部门)安环科每月对公司起重设备、压力容器进行安全检查,将检查出的隐患和相关问题以隐患整改通知单的形式发至各厂(部门),并对隐患整改工作进度和整改情况进行跟踪、协调、督促落实。整个检查历经了由静态向动态、单一向全面的转变,目前起重设备的安全管理正向制度化、规范化稳步推进。
2、针对安全生产中出现的安全问题采取相应措施,要求各单位将安全隐患检查日常化、全员化,将结果以安全生产周报的形式每周一报至安环部,在每周一的安全例会上统一进行协调。同时,在各单位自查的基础上进行安全隐患专项检查,通过厂级自查、公司检查,最大化的保证安全隐患及时发现、消除。
3、除了常态化的安全检查外,我部同时也组织了拉网式的安全专项检查。5月份我部联合基建部和设备安装部对施工现场进行了雨季专项检查;6月份安全活动月中,组织公司每个分厂(部门)开展安全大检查,并进行应急预案演练;10月份组织对涂镀厂、酸轧厂生产现场进行拉网式的隐患大排查; 11月底组织各单位开展本年度安全大检查,12月中旬全部完成。全年共排查出各类隐患720项(不含各部门自查的隐患),截止目前还有24项正在整改外,其它隐患已全部完成整改,同时完成了保护气体站液氨罐区围堰的整改,但保护气体站无消防水的隐患至今未完成整改,对此我们只有加大对保护气体站的巡视检查力度,配合、督促动能厂加强对保护气体站的安全管理,确保保护气体站的生产安全。
四、安全生产事故管理工作
2011年尽管公司整体安全情况有一定提高,但相比安全管理完善的企业来说,我公司职工安全防范意识仍然比较薄弱,对危险因素估计不足,对有害因素的分析不够,检修和操作过程中随意性强,违章现象时有发生。2011年截止11月各类事故的发生率较2010年呈下降趋势。2010年发生工伤事故240起,2011年发生工伤事故134起,降低44.17%。对工伤住院治疗的员工,我们坚持每周到医院联系主治医师了解治疗情况,同时到病房看望住院员工,重大节日结合相关部门到医院慰问住院员工,对工伤员工的安心治疗起到积极的作用。
五、培训工作
按公司要求,我部除积极组织员工参加公司组织的培训外,还在内部开展了以提高员工素质为主题的培训活动,每周进行一次学习,以吴总的视频讲话、张教授讲话和《至加西亚的信》为培训内容,要求每个员工结合实际写出学习心得,重点提高大家的工作激情和责任心,为公司的发展作出自己应有的贡献。
尽管安全环保部按照国家的安全生产方针和公司安全管理目标做了许多工作,使公司的安全管理工作有了一些进步,但还是存在不少问题,离世界级企业和公司的安全管理目标还有较大的差距。我们的工作还有很多做的不够的地方,如隐患的整改还不够及时,事故虽然较去年有较大的降低,但仍然偏多,安环部内部管理体系虽然已经理顺,但对各安环科的管理上还存在不少问题等,这些都是与“创世界一流品牌、努力打造世界一流企业”的目标不相符的,是需要立即改进的。明年将在认真总结今年安全环保工作的基础上,继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕“珍爱生命、我要安全”的安全理念,加强安全生产教育培训,加大管理力度,增强职工安全生产的法制观念和自觉意识。
2012年安全工作计划
2012年是公司开创世界一流企业关键的一年,是公司由基建转向以生产经营以为主的转型期。我部所有工作将围绕“建设世界级一流企业”这个愿景为中心,完成2012年度部门安全管理目标,强化全员安全意识,控制和减少一般事故,杜绝重特大事故的发生,为公司“创世界一流品牌、努力打造世界一流企业”创造一个良好的安全生产环境。
一、2012年年度安全目标:
1、杜绝重大伤亡事故的发生,年度死亡率为零;
2、年度重伤率控制在1‰以内,年度轻伤率控制在3‰以内,控制轻微伤的发生;
3、动火作业按规定办证率100%,杜绝火灾及爆炸事故的发生;
4、特种作业人员持证上岗率100%;
5、职业病发病率为零;
二、2012年安全工作要点:
1、强化制度建设,切实落实公司安全生产主体责任。
1)建立健全安全生产责任体系。公司要建立主要负责人、分管安全生产负责人和其他负责人在各自职责内的安全生产工作责任体系。做到责任具体、分工清晰、主体明确、责权统一,争取在一月份与各部门签订安全生产责任书。
2)建立健全完善安全生产管理制度、规定、标准和规程。按照有关安全生产法律法规、标准和规范性文件的要求,建立健全安全生产管理制度,通过逐步完善、建立各项安全管理制度,明确各部门、各厂的责任,将安全责任落实到车间、班组。实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责的管理原则”,层层落实,加强监督,严格考核。
3)加强职业健康管理,加强职业危害控制和职业健康监护。
2、强化现场安全管理,提高本质安全水平。
1)加强危险源监控管理,对各单位存在的各类危险源实行分级管理。对构成重大危险源、重要危险源的,安环部进行登记建档,加强监控管理,修订和完善应急预案。对车间其它不安全危险因素同样加强管理、分析,采取可行措施将危险最小化。
2)在目前已执行的周检查、月度专项检查、节假日检查、季度检查、年度检查及其它各项安全检查基础上,深化检查内容,使其达到检查目的,保证隐患及时发现、及时消除。同时,在隐患排查治理日常化的基础上推进隐患排查全员化,建立健全隐患排查治理、建档和监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到一线员工的隐患排查治理和监控责任制,争取做到安全隐患整改“五落实”(措施、责任、资金、时限和预案),对隐患整改效果及时复核确认,确保整改到位。建立隐患报告的奖励机制,鼓励一线员工及时发现和消除隐患。
3)建立安全防护装置设施管理制度,明确责任,加强检查、考核力度,确保各类安全防护装置设施齐全、完善、有效,切实将作业场所各类危险、有害因素控制在安全范围内,保障员工人身安全。
3、强化作业过程控制,提高公司安全生产管理水平。
1)严格危险作业许可管理。建立危险作业许可制度,对动火作业、动土作业、受限空间作业、设备检修作业等实施许可管理。
2)加强现场检修作业过程的管理与监督。严格审批程序,坚持现场检查、确认、审批;加强作业过程监控,加大监护力度,做到一般检修作业有人检查,较大危险作业有专人监护、重点检查,确保作业安全。
3)加强交叉作业和相关方管理。
4、加强全员安全技能、意识的培养。加强对厂级、班组级安全培训工作的监督、检查。做好特种作业人员的安全培训取证、复审,确保特种作业人员100%持证上岗。
5、做好公司安全标准化建设的相关工作
按安监局的要求我公司在2012年要完成安全标准化的申报工作,我们准备在2012年上半年启动安全标准化的相关工作,下半年进行申报,确保完成安全标准化三级企业的申报,力争按二级企业进行申报。
2011年环保工作总结
公司在上级环保部门和公司的关心指导下,认真贯彻落实各项环保法律、法规,坚持以科学发展观为指导,强化环保目标责任制,进一步提高企业环境管理能力,各项工作取得了长足进步,2011年我公司未发生一起环境污染事件,公司形象得到进一步提升,较好地完成了全年的工作任务,现总结如下:
一、完善环保管理网络,加强责任制建设
根据上级环保部门和公司的要求,结合公司实际,各安环科都有专人对环保进行管理,进一步明确了各级领导、各个部门的环境保护责任。
二、建立、健全管理制度以及事故应急预案
公司建立了环境管理体系,完善各项环境卫生管理制度,认真强化污水处理站事故、危险废物污染等各个环节的事故防范和应急措施,完成污水处理站污染事故应急预案、危险废物污染事故应急预案等环境污染事故应急预案的编制。
三、强化监管,认真开展日常巡查工作
1、公司设废水排放口一个,排放口已按要求规范化设置,并已按环保局的要求安装了COD在线自动监测仪;污水处理站回用水池也安装了相应的pH、浊度、COD自动检测装置。每天安排专人对在线监测出水以及回用水池出水水质进行查看,监督出水水质的达标排放,并对相关水质指标进行记录。
2、日常的酸雾检查,每天对各酸洗线酸罐温度进行记录,严格监督相关人员将各酸罐温度控制在规定范围以内。由于部分仪表损坏没有及时维修,本年度厂区酸味浓烈的情况时有发生,经维修后,情况得以好转。
3、对车间内废水、废渣的排放进行日常监督,主要对乳化液的泄漏情况、废碱水以及拖地废水的乱排乱倒情况进行监察,本年度乳化液泄漏发生较少,但拖地废水经常乱排乱倒,拖地废水的排放情况未得到根本解决。
4、放射源装置定期监督检查,每周五定期对各镀锌线射线装置、酸再生放射源装置以及其放射源交接班记录进行检查,确保放射源装置和射线装置的正常运行及辐射安全。
四、为一期项目及码头工程项目环保竣工验收做工作准备
1、为了顺利开展“三同时”验收监测以及今后现场监测工作,对各废气排气筒进行采样孔的开设。酸洗机组八条线共设16个,冷轧机组八条线共设8个,镀锌机组16条线共设16个、彩涂机组六条线共设6个,锅炉房6台开设6个。
2、积极配合总工办为一期项目及码头工程项目竣工环保验收收集资料,为其竣工环保验收做准备。
五、向区环保局递交相关环境报表
1、每季度末向区环境监察支队上交季度排污申报表,将季度排污情况等相关资料向区环境监察支队作相关说明,作为核定排污费的依据。
2、向区环保局递交宜昌市危险废物申报登记及产生源调查登记表,对公司危险废物相关情况予以上报,并在湖北省危险废物管理中心网上管理系统注册。
六、对车间废油进行集中统计和处理
对车间所有废油、废渣进行统计,并集中对镀锌线附近废油、废渣进行过滤处理,不能处理的废油、废渣集中运至垃圾堆场进行堆放。不能处理的废油、废渣约有40多吨。
七、每季度对生产线上的测厚仪进行作业场所辐射监测和对生产现场锌锅等处噪声进行检测,并做好相关记录。
八、存在的问题
1、污水处理站外排废水偶有超标现象。
2、公司外卖废油无五联单,不符合国家对危险废物的处理要求。
2012年环保工作计划
2012年,将进一步做好环保各项工作,以完善规章制度,规范管理为重点,遵照年度工作计划,狠抓落实,以高度的责任心和敬业精神,奋力拼搏,以确保环保工作方面取得新成绩。总体思路:以科学发展观统领环保工作,大力推进清洁生产,切实加强污染减排工作,杜绝重大环境事故的发生,实现公司的可持续发展。
1、贯彻落实上级环保部门的指导和部署下,积极开展清洁生产,大力推进循环经济。提高重点环境风险源应急监测和处置能力,提高依法实施环境监管的水平;
2、不断完善公司环保及相关管理制度,细化环保各项工作,加强环保管理人员技能培训,提高工作水平;
3、认真做好“三废”排放监督、管理和统计工作,切实推进污染减排工作,降低“三废”排放量,将“三废”对环境的污染降到最小。
4、认真做好日常的监督检查,保证厂区环境,加强对污水处理站的监管力度,尤其是对在线监测出水水质指标的监控,每周对标排口污水取样送中心化验室化验,保证公司废水的达标排放。
5、每季度末对厂区辐射装置及放射源装置进行辐射监测,并做好个人剂量辐射监测报告;每季度对厂区各噪声监控点噪声强度进行测量,做好噪声监测报告。
6、积极配合总工办,尽快完成一期项目及码头工程的竣工环保验收工作。,7、跟踪厂区废油、废渣情况,对其进行合理的处置,完成危险废物相关五联单手续。
8、为环保局的各项检查做好积极的准备,配合环境监察支队完成“三同时”的监察以及其他临时性检查。
安全环保部
2011.12.31