科技信息工作计划_年科技工作计划
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公司2012年科技信息工作计划
一、工作思路
1．以“安全挂帅、管理为先”为工作指导思想，以“加强科技信息化管理、强化工作效率、提高公司网络安全保障能力”为工作核心，以防止公司办公网络大面积断网，加强公司现有各类应用系统管理、科技信息相关专业人员培训和科技创新、立项等为工作重点，在工作中严把细节关，注重过程和效率，制定公司2012年科技信息工作重点。使公司各级领导能够及时掌握企业内外信息及辅助决策信息，不断提高公司信息应用指标和实用化指标。
2．与上级公司相关部门的年度科技信息工作要求保持高度一致，建成并完善公司系统的信息安全体系。在保证电力生产安全、稳定、经济、优质、稳定运行，保证所有信息系统的安全运行的同时，坚决杜绝内外网混用，从而确保各类信息系统在符合国家、行业及公司内部的相关保密要求范围内安全运行，防止泄密。
3．继续深入推进企业科技信息标准化建设工作，根据上级公司相关要求，将科技信息标准化工作落到实处，同时也为公司未来创建县级一流供电企业打下坚实的基础。
4．切实加强公司科技信息管理团队的建设和队伍的培养，把每一项
细微的工作都落到实处。
二、工作的目标和任务
1．加强公司现有各类信息系统的运行维护管理和科技信息系统、网络、设备的建设工作，尤其是公司综合数据网和桌面终端管控系统的建设等，不断提高公司的网络管理和运行水平。2．继续深化推进公司各类信息系统的应用，提高目前运行的SG186、ERP、财务K3、营销远程集抄、变电站视频监控、电压监测、安监、新办公自动化等等系统的各业务模块的指标和加强常态化应用考核力度，要求各系统的相关部门在4月中旬前将目前各类系统的管理人员和使用人员按照后续下发的标准表格进行统计，并各自对目前所使用的系统模块的应用和指标情况做个简要的介绍说明，并提出相关的管理和考核意见，待收集整理后由公司办公室出台管理和考核办法，经过公司办公会讨论通过后发布。信息系统的应用必须要制定计划、明确任务、落实责任，加强协调、强化督办，才能很好的全力推进，施行阶段检查、严格考核、责任追究，从而才能很好的保证模块的常态化应用和指标的提升。
3．科技创新和科技立项，要求生技、农电、营销、安监等部门2012年各提出一个科技创新项目，经过公司相关领导组织各专业人员讨论筛选后按相关流程进行申报，争取今年完成1-2项科技项目的申报。
三、重点工作和计划
1、维护公司各应用系统的正常运行
2、维护公司信息内外网的正常运行；
3、每月对各专业系统应用及指标完成情况进行检查和考核；
4、每月按时填报信息项目的相关报表；
5、做好公司综合布线工程的规划、设计和施工维护等工作；
6、定期对公司各个部门、班组及发变电站的信息、网络安全进行巡视检查；
7、借助桌面终端系统对公司所有的办公电脑进行实时的管控；
8、抓好2012年科技信息各项建设项目的过程、质量控制，切实做好各项验收工作；
9、抓好公司科技创新和专利项目的督促、申报等工作；
10、抓好科技信息相关人员的各类培训和公司员工的计算机基础应用培训工作；
11、公司临时安排的其它各项工作。
