度设备运行管理部安全生产管理工作计划_设备安全生产管理措施

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2012度设备运行管理部安全生产管理工作计划一、一季度重点工作：

建全设备运行管理部安全生产管理体系，完善安全管理

基础，提升安全管理理念。

主要工作：

1、健全部门的安全生产规章制度及各种设备安全操作规程，完善以安全生产责任制为核心的各项安全管管理制度。建立符合大运中心体育场馆实际特色的安全生产管理体系

2、落实安全生产责任制。部门将与一线的专业负责人及员工签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。

3、加强各维保单位现场维保作业的安全管理工作。

4、部门规章制度及各种设备安全操作规程上墙。

5、加强生产现场的安全管理，以增强员工“管理标准化；现场标准化；操作标准化”的责任感和自觉性。

二、二季度重点工作：

加强培训工作，进行安全宣传教育，提高全部门员工安

全综合素质。

主要工作：

1、对各特殊作业工种开展针对性安全培训。

2、各类电动工器具安全操作进行培训。

3、马道安全作业培训和登高器具安全培训

4、电动车驾驶安全培训。

5、消防安全培训。

6、开展季度性安全检查，整改安全隐患，杜绝安全事故的发生。

7、防风防汛的备品准备，做好夏季防汛、防雷、防暑的预防工作。

三、三季度重点工作：

各种应急预案和部门的紧急流程的演练，增强各类安全事故的处理和救援能力。

主要工作：

1、消防应急演练。

2、电梯困人解救的演练。

3、四、四季度重点工作：

各安全设施和消防设备的保养和测试。

主要工作：

1、做好冬季防火。

2、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。

3、各类安全管理资料进行全面梳理、装订建册存档。