PK业绩跟进计划书_月销售业绩工作计划书

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B组异牌万千PK跟进计划书-翠翠

异牌目标：200件，27000元（2011-07-20---2011-08-09）

万千目标：150件，22500元

目标分解：

一、异牌

三个星期一到星期四（12天）：

84件，金额11340：平均每天是7件，金额945

三个星期五（3天）：

30件，金额4050：平均每天是10件，金额1350

三个星期六和星期天（6天）：

90件，金额12150：平均每天是15件，金额2025

二、万千

三个星期一到星期四（12天）：

70件，金额10500：平均每天是6件，金额900

三个星期五（3天）：

21件，金额3150：平均每天是7件，金额为1050

三个星期六和星期天（6天）：

60件，金额9000：平均每天是10件，金额为1500

为了完成目标，拿到成果，特作出以下工作计划

1.每周二主持店长会议，了解店铺现状，并做店铺数据分析

2.制作各店铺目标分解表格，监督店长每日填写，目的在于导购目

标清晰，目标感加强

3.每周一或者周四监督店长货品陈列，使得现有货品给顾客以新鲜

感，刺激顾客消费

4.每天下午13:00和晚上20:00各一遍电话了解销售及店铺其他情况

5.21天内跟进日销售，两种方式：下店跟进和电话跟进，每周一、三、五跟进万千；每周二、四、六、日跟进异牌展厅

6.要求店长每日以短信的形式汇报日销售，短信息的模板：今日日

销XX，总销xx，占比xx，导购xx日销xx，总销xx，占比xx