吉庆公司经营计划_公司经营管理计划
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2013年吉庆公司经营计划
一、公司2013年工作目标、思路
今年主要是使公司有进出口额度、有业绩，着重处理好各部门之间的关系，稳定国内外客商，打好基础工作，用项目来拉动公司经营，为2013年工作做好充分准备。
二、具体措施：为了很好的把公司经营下去，拓宽公司经营思路，力主做好国内、国外两个市场的经营，提出以下工作计划：
1、实现进出口额300万元。
2、启动吉木乃县海关监管仓库，使该仓库运转起来。做好仓库制度的制定、人员配备、货物装卸等，把现有库房充分利用起来。
3、积极上报各有关单位的项目，尤其注重自治区商务厅项目的上报。做好与各部门的对接。
4、做好企业各种资质的申请，争取国家各种政策落实到公司。根据实际业务的发展来定。
5、有效做好吉木乃县海关监管库以外房屋租赁。使监管库周围生机勃勃。
6、有效的参加外经贸系统、一关两检以及其他与企业有关的部门组织的会议及活动。灵活掌握政策为企业所用。
7、筹建代理公司。最好能聘请有“双证”的业务员（报
关员证、报检员证）。
8、做好风雨堆货场建设。风雨堆货场建设时可参考巴克图口岸货场的模型。把好质量关。
9、积极搜集、扑捉哈国、中亚以及俄罗斯等国家经济信息；每月出一期简报，全年完成12期任务。
三、设备及人员
1、公司应立即配备往来于口岸车辆一台。电脑2台，打印机2台。存储设备6个。数码相机1台。
2、公司增加人员。董微机运用人员一名，董外语经营业务工作人员一名，监管仓库工作人员六名（门卫三名、库管两名、过磅员一名）。
3、严格按照《公司法》，自主经营、自负盈亏。
四、存在的问题和困难
1、积极争取一关两检行政机构迁至县城；
2、解决哈萨克斯坦车辆入境后进入吉木乃县海关监管仓库；
3、将海关电子监控设备与检验疫局监管设备分离；
4、办公室的维修、监管货场厕所的设置；正常水、暖。下水道。
5、如何尽快进入大农业。
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