仓库管理体系计划_仓库管理体系
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银达生物仓库管理体系计划
一、物料验收入库，二、物料保管，三、物料发放出库，四、仓库安全，五、帐物管理
目的：规定公司采购物料验收入库、安全保管、物料领用的管理要求，保证物料保管完好，帐物相符。
一、物料验收入库：
采购物料必须先进行质量验证，合格后方可入库。物料质量验证由质检部负责检验，由采购部选择信誉较好的单位采购。凭有效质量合格证验收入库，发现质量缺陷时，由采购部联系退货。质量验证不合格不得入库。物料入库须凭证齐全。仓库管理员根据送货单核对品名、规格、数量，送货单和实物数不符，按实物数入库，二、物料保管：
仓储应分类保管，不同物料不得混放。尤其不得混放易爆开品，特殊物料应保证安全存放条件。保持库容整洁，道路畅通，便于取放，牢固安全，目视效果好。体积较大的物料应按不同品种、型号、规格分开安全整齐堆放，不允许混放。
各种物料必须有标识卡，标识内容有：品名、规格、数量、结存等。对有保质期要求的物料应注明入库时间，对物料应增加制造单位、购买时间、入库时间。
如原料，易燃易爆、有毒、危险品应按安全规定隔离、分置、加封，存入原料库。
仓储物料应经常盘、整，保持清洁完好，认真填.报物料卡，做到数字准确，字迹清楚，帐物卡相符。
对库存时间长要求复验的物资定期书面通知质检部门来库复验，并作好记录。
仓库内不准存放私人物品，非仓库管理员不得进入库房。
三、物料发放出库：
生产用物料凭有效领料单由领用部门、部门领导签字后才能发放领用。外单位及个人购买产品凭销售票据发料，严禁“白条”出库。物料出库应认真开票，品名、型号、数量、日期不应出错，发货人、领料人应签字才能生效。货物出库应及时帐表处理。物料出库应准确计量，不得以估计数，本着先进先出先发货，不得入库挑选，失效物料不得流入生产线和发给用户，若有失误应及时报告领导处理。
三、物料发放出库：
领用物料不符合标准、失效、数量过多、差错等情况属实允许退货、换 1
料，应及时通知仓库，数量较大的应请示何总裁决方法。
四、仓库安全：
仓库应按规定配齐配足有效消防器材，摆放在明显位置，明确安全责任人。仓库管理员应会使用消防器具。易燃易爆、有毒物品一定要分置、隔离、加封、限额存放。易燃易爆物品领用严禁用铁器敲击，剧烈撞击。
仓库应做好防火、防水、防潮、防盗，特殊物资要防高温、防冻。贵重物料应采取特殊物料安全防盗。数量体积大的物资要注意安全堆放。仓库内严禁吸烟，严禁明火，不得携带易燃易爆品进入库房。
非仓库管理员一律禁止进入仓库，若发现一次仓库管理员记过。
五、帐物管理：
物料领用后仓库管理员应及时做账入系统。
做好定额库存，分级把关。发现超储应采取有效措施，杜绝盲目采购，压缩库存，减少资金占用。库存配料生产上不再需要时，应及时通知采购部转告供应单位领回作清库处理。积极做好积压物资处理工作，认真做好报废物资、处理物资由仓库管理员列出明细清单，经总经理批准后执行。
每个月底仓库管理员及财务部盘库一次，每季度月底公司组织一次清库盘点工作，盘盈盘亏如实上报，经总经理批准后调帐，对盘点中发现的问题应写出分析报告，对数目较大的盘亏要找出原因，分清责任，落实整改措施。
各类票据要填写规范，字迹清楚工整，不许涂改、勾划。误写、改写要签字。废票保留，予以保留，不得撕毁。各类票据按时上报，留存票据每月装订成册，票据、帐、册应妥善保管，在规定保存期内（一般不得低于两年）不得丢失。
吕赛赛
2012年5月13日2
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