婚礼项目管理计划书_项目管理计划书
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（一）背景
阿土仔和孙小美通过大富翁游戏结识，郎才女貌，两情相悦，经过八年的爱情长跑，准备于2009年9月9日结婚，为保证婚礼各项工作圆满完成特制定本计划。
（二）需求分析
1、完成婚房布置、打造温馨家居环境。
2、拍摄婚纱照，并为新娘购买婚纱一套。
3、请婚庆公司负责婚礼举行，全程摄像，婚车15辆。
4、在酒楼举办婚宴。
（三）目标
1、婚礼前各项准备工作就绪，保证婚礼按计划时间举行。
2、保证婚礼当天各项流程的运转顺畅。
3、打造动人场面、温馨感觉、激情时刻让婚礼进行曲将永远继续下去，让参加婚礼的新郎和新娘享受着人生最得意、最幸福的一天，让双方家庭和亲友留下美好的回忆。
（四）组织机构
为保证各项工作有序进行，成立婚礼项目工作组。
1、项目经理：新娘 孙小美
职责：负责婚礼整体事宜及预算控制。
2、副经理： 新郎 阿土仔
职责：负责婚礼各项具体事宜。
3、成员： 新郎父亲、母亲，新娘父亲、母亲，新郎朋友，新娘朋友
职责：协助制定婚礼计划，负责婚礼相关配套服务的落实。
（五）执行计划
1、项目自2009年8月12日启动，定于2009年9月9日举办婚礼。
2、婚礼举办分以下阶段：婚礼筹备，婚礼前准备，婚礼前一天准备，婚礼当天流程，项目总结。
3、详细项目计划及人员分工详见婚礼项目.MPP,请各相关人员按照计划进行。
4、计划如有调整，经项目经理审批后，进行相关调整。
（六）预算
1、婚礼总体预算：
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