物流部工作计划_物流部年度工作计划
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2012年物流部工作计划
各位领导、各位同事：
大家好！过去的一年，物流部在公司领导的正确带领下，在各位同事的热情帮助下，在部门员工的共同努力下，我部共计完成装卸量9万吨，完成物流收入795万元；完成毛利202万元，顺利的实现了年初制定的各项生产经营目标。在此，我代表物流部，向关心、支持物流部发展的各位同仁表示衷心的感谢！2012年，物流部全体员工将以此为契机，努力奋斗、强化管理、增创效益，重点做好以下几方面的工作：
一、继续强化管理，提高服务水平
一是建立健全部门规章制度，用制度来规范作业流程，以制度来规范管理人员和作业人员的行为，确保生产经营有条不紊，高效推进；
二是强化服务意识，在员工中大力开展服务意识教育，牢固树立服务理念，切实为客户提供周到、细心、贴心、放心的服务。
二、突出安全管理，落实安全责任
2012年，我部将继续坚持“预防为主，防治结合，综合治理”的安全工作方针，全面排查安全隐患、积极落实安全责任、牢固树立安全意识，多措并举，切实做好安全工作。
一是注重安全教育。要在部门员工中切实加强安全教育，针对各种可能发生的突发事件制定应急预案，经常组织员工和装卸操作人员进行安全学习，强化安全意识，树立安全理念。
二是注重人身安全。要求管理人员和装卸操作人员在生产经营过程中要牢固树立以人为本理念，认真贯彻落实各项等规章制度，严防意外事故的发生。三是注重货物安全。按照合理、安全、定量、整齐、方便的原则，妥善进行货物堆码，切实做好安全检查工作，防止出现货物被盗、货损、货差等事故。
四是注重库区安全。继续坚持做好货物、库区安全巡查，做好防汛、防洪、防火、防盗等工作，加强库区巡查力度，全面排查安全隐患，认真检查防灾设施设备，妥善采取防灾措施。
三、维持既有业务，拓展服务领域
2012年，物流部将继续总结经验，加强学习，提升服务水平，维持既有业务，继续深化与客户的友好合作关系，努力为客户提供全天候、全方位的物流保障性服务，深化双方的战略性合作关系，实现互利共赢。
新的一年，物流部还将立足现有库区基地，着眼大局，奋力拓展新的服务领域，特别是运输业务领域。我们将在加强市场调研、前景预测、实践检验、综合评价的基础上，积极考察运输市场，准确掌握运输市场动态，积极整合现有资源，建立完善的物流运输配送体系，抓住机遇，争取早日推动运输业务参与市场竞争，实现“走出去”战略。
此外，物流部还将进一步深化与客户的合作，广泛参与客户生产经营作业环节，认真做好内业管理，积极推动公司的购地计划，开源节流，增效创利，努力为公司创造更大的效益。
各位领导、各位同事，新年新希望，新岁新征程。新的一年，我们将继续总结经验，不断提高自身管理服务水平；不断加强业务学习，拓展经营活动领域，深入挖掘现有业务新的利润增长点；不断加强员工业务培训和团队建设，提高部门的凝聚力和团队合作意识；密切关注市场行情变化，加强与客户的沟通与合作，不断挖掘潜在客户，提高市场占有率，为实现公司的持续、稳定、健康发展而努力奋斗！
谢谢大家！
重庆分公司物流部2012-01-06
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