干部培训学校工作计划_干部培训工作计划

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中国农业银行江西省分行培训学校

2009年下半年工作思路

学校是我省农行主要培训基地，承接系统内应急性培训、党务培训、会议等任务。主要工作职责是：为系统内应急性培训、党务培训、会议等提供优良畅通的教学条件和教学管理、提供优质的住宿餐饮服务、创建优美的校园生活环境等“三优服务”，使系统内各类培训（会议）在学校顺利进行。

上半年，学校紧紧围绕我行培训工作需求，积极开拓工作思路，力求培训服务水平不断提升。截止为7月底，学校共接待21期培训班，2393人次；会议10次，709人次。为继续抓好下半年学校总体工作，学校党总支在总结上半年工作前提下，联系学校实际，确定了学校2009年下半年工作总体思路是：继续认真贯彻落实全省农行2009年工作会议精神，认真落实省分行对学校工作的部署和要求，以科学发展观为指导，以“三优服务”为中心工作；拓宽思路，狠抓内部管理，完善内部规章制度；抓财务管理，开源节流，主攻节流，在确保我行培训质量的前提下努力节省费用开支；以我行正在开展的机关效能年活动为契机，提高学校整体工作效率和质量；维护校园安全，做好“防火、防盗、防毒”等三防工作；以农行股改元年为新起点，再创培训工作新业绩。

围绕学校2009年下半年工作总体思路，重点做好以下四个方面工作：

一、完善各项制度措施，统领学校各项工作

根据学校工作特点，进一步充实完善人员管理、财务管理、服务管理、服务流程等方面的制度规定，以这些制度规定统领学校服务工 1

作、财务工作，使学校各项工作规范化、标准化、节约化运行。

二、进一步推进“三优服务”

为我行培训（会议）提供优质服务是学校工作永恒的主题。为进一步提升服务水平，我们将做好以下三个方面工作：

1.推进优秀团队建设。一是组织管理人员培训考核，通过学习基础管理学、宾馆酒店经营管理学等专业知识，提高管理能力；二是加大服务员培训力度，切实将星级宾馆的服务标准和理念灌输到每位服务员思想认识中，落实到具体服务工作中。

2.加强服务管理。管理人员多想新招，出点子，服务人员勤勉尽职，诚心工作，使服务水平在原有基础上再提升一个层次。

3.积极推进服务设施建设。在厉行节约的前提下，完善教学和会议场所的服务设施，确保培训（会议）顺利进行。

三、大兴勤俭办校、厉行节约之风

正是我行股份制改革的元年，省行党委对学校财务实行新的管理办法，这是对我们工作的动力，动力历来是推动各项工作前进的主要因素，我们将在全校大力开展勤俭节约活动，精心组织，灌输节约理念，牢固树立“勤俭办校、厉行节约”思想，精打细算，过紧日子。在确保服务质量不断提高的前提下，制订一系列配套的管理措施，按照“一堵、二控、三减、四压、五定、六小、七并、八防、九查”节流降耗的9字要求，继续深入开展好勤俭办校的工作，我们将狠抓不放松，坚决按省行党委的决定办好学校的事。

四、维护校园安全稳定

做好“防火、防盗、防毒”等“三防”工作。抓好“三防”工作的监督检查力度，做好安全工作的“制度、人防、物防、技防”“四个保障”，加强校园值班管理，组织全员安全知识和技能培训，巩固全员安全意识，提高应急处理能力，确保校园平安，向行党委负责。2