买手计划 服装采购计划书_服装采购计划安排
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服装采购计划书
采购分析
1.切合公司实际
主要依据根据公司的品牌定位、风格定位、价格定位做出相应的采购 品牌定位:建立一个与目标市场有关的品牌形象
风格定位:日韩风格时尚女装
价格定位:
2.关注市场数据
●市场数据来源主要是季节的变化
下面是每个月份的淡季旺季区分,这只是大部分地区的普遍情况,具体到特别靠南的广东
地区或者特别靠北的东北地区以及新疆地区可能另当别论。但在网络销售中就要考虑全面性,因为网络销售针对的是市场区域广泛。(以下月份数据来自网络)
一月:冬装销售鼎盛季节,属疯狂旺季。主要节假日有元旦。这时气候严寒,冬装卖价高、利润高。
二月:冬装销售最鼎盛季节,属疯狂旺季。主要节假日有春节、元宵节、情人节。这时天气依旧较冷,冬装卖价高、利润高。
三月:服装换季季节,冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,主要节假日有三八妇女节。这时天气冷暖交替,温度适宜,适合冬装甩货、春装上市。
四月:春装销售季节,属标准旺季,这时天气温和,冷暖适中,是春装热销期。
五月:春夏装过渡季节,属标准旺季,主要节假日有五一劳动节。这时气温逐渐转热,春装下市,夏装开始上市,夏装热销,春装甩货。
六月:夏装销售季节,属标准淡季,主要节假日有六一儿童节。这时气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少。
七月:夏装滞销季节,属疯狂淡季。这时天气异常炎热,夏装销售基本停滞不前,建议采取促销手段。
八月:夏装滞销季节,属疯狂淡季。这时天气异常闷热,夏装销售完全滞销,秋装少量上市。大量夏装开始清库甩货。建议低价促销。
九月:夏秋装过渡季节,也是淡季过渡旺季的季节,属尴尬淡季。这时天气开始降温,日夜温差较大,风大。夏装清库,秋装全面上市。这时消费者多有持币观望心态,人多成交低。这时经营者应心态平稳,不焦不躁,积极调整好店内的货品和陈列,准备迎接旺季。
十月:秋装销售季节,属疯狂旺季。主要节假日有国庆节。这时气温适中,日
夜温差大,秋装全面热销。国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。消费者疯狂购物期集中在国庆长假,人多,成交量高,但秋装价格适中,利润适中,故需配合促销来最大限度地加大成交量,充分利用国庆来跑量。国庆长假后,由于消费者心理疲劳,会出现一段销售低谷期(约维持15天左右),因此各店主应充分利用国庆长假做销售,以便能平安度过剩下的15天低谷。
十一月:秋冬装平稳过渡季节,属标准旺季。这时气温逐渐降低,秋装甩货下市,冬装稳步上市。这时冬装价格高,利润大。
十二月:冬装全面上市季节,属疯狂旺季。主要节假日有圣诞节。这时天气寒冷,冬装卖价高,利润大,节日期间可配合促销提升冬装成交量。
● 网络数据
主要根据淘宝数据魔方和网络销售情况
数据魔方是统计淘宝整体销售数据的平台,主要提供
●那些是现季节主要热销商品
●那些是热销趋势在正在上升的当季商品
●那些是热销趋势正在上升下个季节的商品
●那些是热销趋势即将过季商品
网络销售情况
1.分析各个购物平台现季节热销款式数据
2.分析现阶段公司平台热销款式数据
根据以上市场的数据来源可以分析出所需要采购商品的信息,将这些信息汇总可以提前制定相应的采购计划和对应的补货计划。
针对现在阶段数据分析,做出以下采购计划,以80款为例
采购计划
流程
市场分析→制定采购计划→确定采购数量→市场调查→采购
一、市场分析
十一月是秋冬装交替的季节,在北方城市已进入冬季,所以在款式的选择上应该是以厚外套、毛衣为主,而淘宝网在2007年至今女装类目下主要热销的二级类目有连衣裙、T恤、衬衫、打底衫、毛衣、短外套、小西装、打底裤等,现在季节女装二级类目热销的有#################################################。然后针对顾客的心理,查看顾客搜索量大的细节关键词,比如长款、包臀、修身等,加上现在都偏向于一站式购物,需要对商品做出针对性搭配采购,比如外套、打底衫、裤子、包包等
二、制定采购计划
根据市场信息,需要采购
连衣裙(毛衣裙、背心裙)10款
羽绒服(短款、长款)8款
T 恤(高领加厚)10款
打底衫(棉质)8款
毛衣(厚)8款
卫衣6款
针织衫(包臀)8款
短外套(棉衣、毛呢系列)15款
小西装3款
风衣(毛呢系列中长款)5款
衬衫(棉质加厚)5款
丁字裤(均码)5款
长裤(牛仔、弹力、休闲)5款
打底袜/裤(连袜、踩脚、九分)5款
配饰(手套 围巾 围脖 挂件 饰品 袜子等)这些不包含在100款内
以上数据只是根据网络销售的分配比例得出,在现实操作中会有相应的变动
三、确定采购数量、市场调查、采购
根据需要采购的的款式数量,列出相应的采购清单,并走访各批发市场,将采取分批次购买,在购买过程中会有以下三种方式
1.对于价格高,但款式好就采取直接购买,可以自主生产2.2.如果是在常熟市场的采购,可以采取和店铺协商,交入押金,考虑到常熟市场近,这样可以把他们店铺的衣服采样拍照后归还,这样没有库存压力,但是缺点是成本价格偏高
3.还有一种是批量购买的,考虑不自己生产的,但前期可能不能购入一定量,但也是先购买一件,就要和供货商协商好后续供货和补货问题,比如发货的方式、可以发货的最大和最小数量、如果缺货商家的反应时间等。
四、采购结束
1.资源整理
对购买的款式编写相应的货号,可以分为品牌代码、颜色代码、年份代码、对应上了或第几个款的数字代码,在这些信息中注明对应款式的商家资料,整理出文档,方便日后查询。
如果有ERP系统,可以将每个款式入库,并在ERP系统中设置好对应的信息,因为ERP系统是有缺货提醒的功能,这样也可以避免导致库存不足的情况。
2.编排服装信息
.将购买回的样衣做出统一的搭配,并写出相应的信息,比如对应的买点和细节,对这些信息也整理文档。便于将服装的款式信息传递给其他同事。
3.摄影
在拍照前必须和摄影师和模特充分沟通,服装信息,并商讨采用哪种方法才能拍出服装的与众不同之处。
4.网页设计
在照片拍摄完成后,和设计师商讨在宝贝描述中需要展现那些买点和细节,并要商讨出相应的文字信息。
5.客服
对新上的款式后和客服沟通,让客服了解我们的商品,并把整理好的信息(文档)交到每个客服,方便客服在销售过程中介绍。
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