机运队14年培训计划_机运队全年培训计划

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运转队2014年培训计划

运输系统作为矿井安全生产的最重要环节，承担着矿井从工作面到地面煤场的所有运输任务，设备运行效率直接影响矿井生产任务的完成与否。为从根本上彻底为我矿安全生产创造有利的条件与保障，针对我队运输系统线路长，环节多，设备多，人员业务水平参差不齐等实际情况。抓好系统内各个基本环节，保证系统内各设备正常、稳定、高效运行势在必行。

根据我队现有人员配置，对三个生产班、一个检修班、一个电工班、一个清煤班，共6个班组实施培训，确保运输系统做到运行可靠、高效、稳定，特制订以下培训计划：

一、培训目标：区队每月通过组织各种培训，提升员工队伍素质，树立良好的区队风貌，提高职工队伍思想认识，使员工更具责任心和积极性。职业技能水平稳步提升，确保我矿年度安全生产任务按时保质完成。

二、培训方式

我区队的培训学习主要包括上级部门文件精神及法律法规的学习，运转队制度及规程的学习，每日一题学习，每周一案例以及矿领导组织的每周六晚的培训学习活动。

1.上级部门文件精神的学习：队领导根据上级部门各月实际工作安排，对上级部门传达的文件及精神，国家相关法律法规等通过张贴文件并培训传达给员工,积极响应公司上级部门号召，树立区队文化，建设团结，求实，创新的职工队伍。

2.制度及规程的学习：区队制度学习，区队领导根据每个时期区队管理的实际情况，针对区队各个时间段出现的具体问题，每月通过培训讲解或者视频教学等形式进行相应的制度培训学习，对区队出现的一些不良风气及违规行为就行批评教育和处罚，树立良好的区队形象，提升员工素质；

规程学习：区队领导根据各时期安全生产中出现的各种问题，调查事故原因，追究事故责任，通过讲解引导大家从中学习经验教训；每月定期选择区队的1到2种机械或机电设备同过视频教学或ppt教学的方式进行详细操作规程培训，规范职工操作，确保设备无带病运转，保证安全生产。

3.每日一题，每日一题是提升职工理论知识水平的重要手段，区队领导每天利用班前、班后会时间通过讲解和板书的形式对当班所有人员进行每日一题培训，提高员工理论知识水平，使职工将理论和实践相结合，保证安全生产的同时迅速提升员工职业技能。

4.每周一案例，区队领导每周定期对员工进行每周一案例的培训工作，通过宣传讲解，观看视频等方式了解本行业典型事故案例的原因、结果和造成的不良后果，使职工队伍提高思想警惕性，培养良好安全防范意识，充分认识到违规操作的弊端，杜绝三违，确保安全，保证生产。

5.每周六晚的培训学习活动，区队积极组织员工参加矿组织的每周六晚的培训学习活动，使员工了解煤矿其他专业的作业原理及规程，熟悉矿井生产，了解系统运转，为自身发展提供良好的平台。

三、参训对象及人员：

培训对象为我区队全体职工，包括皮带机司机，刮板机司机，破碎机司机，振动筛司机，除铁器司机，给煤机司机，值班电工，维修电工，检修工，清煤工，行吊司机等10多个工种。

培训对象：

1、上级文件及精神，法律法规的学习，区队领导根据实际情况每月定期对所有员工进行培训。

2、每日一题培训对象为区队全体成员，由队领导每天利用班前、班后会分早、中、晚三班进行培训。

3、每周一案例培训对象为区队全体成员，队领导利用班前、班后会每周定期对员工进行培训。

4、制度及规程的学习，每月由队领导根据近期区队的实际情况定期进行制度培训学习；同时区队领导根据区队每月安全生产的实际情况选择1到2个工种或班组进行操作规程培训。

5、每周六晚培训学习：区队领导根据出勤人员情况积极组织员工参加，主要培训对象为当天出勤班组中的电工班，检修班，生产班和清煤班人员。

四、培训内容：

1、公司及煤业相关文件及精神，国家质量标准化相关要求，矿各种规章制度，区队规章制度，管理办法，操作规程，安全生产注意事项，岗位责任制及每日一题，每周一案例等。

2、皮带机，刮板机，破碎机，振动筛，给煤机，除铁器，张紧绞车，行吊，提斗机等机械设备，皮带保护，馈电开关，启动器，变压器，配电箱，电磁启动器等电气设备的结构与工作原理，设备启停及辅助装置，电气控制及信号、钢丝绳、调整与安装、打扫搬运设备的操作及管理与维护，常见故障的分析与处理和预防等。

具体包括：

（1）规范操作程序，纠正不良操作习惯，严禁违章操作，杜绝违章指挥。（2）对突发情况的应急处理和汇报，设备运行注意事项等。（3）设备常见问题的一般处理方法和程序。（4）设备日常维护与故障的预防。

3、行业出现的运输事故，违规操作，人员伤亡事故的原因结果，从中得出的经验教训，以及正确处理方法等。

五、培训的标准及考核：

培训完后按班组考核，考试分为实践和笔试两部分，实践部分以工作过程中未发生各种事故及故障为标准，视表现对员工打分，满分30分；对在培训抽查提问过程中回答问题较差者，扣除一定的实践分；对于因人为原因造成事故的职工，实践分计为零，并按队相关管理办法进行处罚。笔试成绩为每月末培训考试卷面成绩；最终成绩笔试成绩占70%，实践成绩占30%。最终成绩不合格者按照《运转队管理办法》考核并停班培训。

六、管理办法：

1、授课人必须提前备课，按时授课。

2、全体参训人员不得迟到，及时签到，迟到或者不到者按《运转队管理办法》进行处罚，并在当月的培训考核中扣除实践分10分。

3、培训期间参训人员必须遵守课堂纪律，对扰乱授课秩序的人员按照《运转队管理办法》进行处罚，并视情况扣除相应的实践分。

4、培训期间所有参训人员必须认真听讲，做好培训记录，培训结束后授课人进行抽查提问。

运 转 队 一 四 年

各 月 培 训 计 划