医疗技术管理年度计划_医疗技术管理工作计划

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医院医疗技术管理计划

一、目的根据2009年3月2日卫生部关于印发《医疗技术临床应用管理办法》的通知和2010年12月27日四川省卫生厅关于征求《四川省第二类医疗技术临床应用能力技术申请及审核暂行规定》等有关意见通知的相关精神，通过科学系统的管理，建立规范、标准并能有效运行的医疗技术管理体系。确保医疗质量与安全，减少医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平不断提高。

二、目标：

1、制定医院医疗技术管理办法

2、健全医院医疗技术管理的组织构架，即建立院科两级的医疗技术管理和授权组织机构

3、制定医疗技术管理工作流程、标准化的临床填报资料范本、检查监督办法

4、加强医疗技术管理、教育，增强依法执业、规范操作的意识。对临床科室展开培训，增强临床科主任、学科带头人、医疗组长、医疗骨干对医疗技术管理的认识。

5、了解和检查科室的医疗技术管理办法的培训情况。

6、逐步开展医疗技术管理工作。并进行监督管理，根据实际情况，对医疗技术管理办法中存在的问题进行修正。

三、根据相关文件精神，健全规章制度

根据2009年3月2日卫生部关于印发《医疗技术临床应用管理办法》的通知和2010年12月27日四川省卫生厅关于征求《四川省第二类医疗技术临床应用能力技术申请及审核暂行规定》等有关意见通知的相关精神，结合我院实际情况，制定医院医疗技术管理办法，规范医院医疗技术行为。

四、健全医院医疗技术管理的组织构架

1、成立院科两级医疗技术管理组织，医院设立授权委员会，并完善相关制度，由院长担任主任委员，其他院领导为副主任委员，委员由院长助理、医务部、护理部、院感科、设备科、大内科、大外科、急诊科等相关职能部门和临床医技科室负责人组成，医务科为其秘书科室，负责授权管理的日常工作事宜。

授权管理委员主要负责：

（1）、根据各国家、卫生部及其他相关部门的法律法规，对各专业技术人员的从业资格和等级进行评审、授权，并监督规范其行为。

（2）、对各专业技术人员的从业行为提出意见和建议。

2、科室成立技术项目管理小组，负责建立科室技术档案，对科室的医务人员资质、授权与再授权进行动态管理。根据上级卫生行政部门的相关规定和医院的医疗技术管理办法，根据科室的实际情况对科室的技术管理和授权再授权办法进行细化。

五、制定医疗技术管理工作流程、标准化的临床填报资料范本、检查监督办法 由医务科具体负责该项内容，并注意多听取临床科室意见，增强相关资料的实用性和可操作性。

六、加强培训教育，增强依法执业，规范操作的意识。

1、不定期举行全员医疗技术管理教育培训，并组织相应考核，加强全员医务人员对医疗技术管理教育的知晓率。

2、定期检查科室医疗技术管理教育培训的开展情况，并向授权委员会通报，向全院各临床科室公示。

3、对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。

5、各科室医疗技术管理小组应定期组织本科的人员学习卫生法规，规章制度、操作规程及医院有关规定。

6、建立医务人员医疗技术档案和完善医师管理数据库。

六、建立完整的医疗技术管理监测体系。

1、分级管理及考核：

（1）、各级医疗技术管理组织定期检查考核，进行监督检查、考核、评价，提出改进意见及措施。

（2）、职能部门定期下科室进行医疗技术检查，重点检查依法执业、授权与再授权执行情况。

（3）、分管院长应组织职能部门和相关科室负责人，进行节假日前检查，突击性检查及夜查房，督促检查医疗技术管理工作。

（4）、各科室医疗技术小组应每月对本科室医疗技术管理工作进行自查、总结、上报。

2、职能部门及各临床、医技、药剂科室、质控小组要制定切实可行的技术管理措施及评价方法。要建立健全各种医疗技术记录及登记。做好登记、收集、统计，定期分析评价。

3、建立技术管理效果评价及双向反馈机制。

（1）、科室医疗技术小组特别是手术科室每季度自查自评，认真分析讨论，确定应改进的事项及重点，制定改进措施，并每每季度有医务科上报业务工作季报表和科室当季的技术管理工作总结。

（2）、医务科、护理部、质控办、信息科、院感办等职能部门应将检查考核结果、分析后提出整改意见，及时向临床、医技等科室技术管理小组反馈。科室技术管理小组应根据整改建议制定整改措施，并上报相关职能部门。

（3）、授权委员会应定期召开全体会议，评价医疗技术管理措施及效果分析，讨论存在的问题，交流管理经验，讨论、制定整改计划及措施。

七、制订医疗技术管理奖惩办法。

制订医疗技术管理奖惩办法，奖优罚劣。医疗技术的检查考核的结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度考核、劳动聘用等挂钩，与干部选拔及任用结合。