四川省公务员面试计划组织协调题及答案(6.15)_公务员面试计划组织题

四川省公务员面试计划组织协调题及答案(6.15)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公务员面试计划组织题”。

2018年四川省公务员面试计划组织协调题及答案（6.15）

四川公务员面试计划组织协调能力是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质。它包含三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。

[省考面试计划组织协调题] 题1.你是环保局工作人员，你所在城市小区垃圾处理改成按量收费，实施一段时间后，领导让你去调查实施的效果以及居民对此的意见，你怎么进行调查? 【参考答案】

本次调研对于了解垃圾处理按量收费政策的实施效果，了解民众对此的意见和建议，乃至对政府日后对于垃圾处理方面的政策调整有着重要的意义。因此我一定要深入社区了解实际情况，在调研报告中呈现真实有效的数据资料。

在本次民意调查活动开始之前，我需要召集本部门同志开个碰头会，明确本次民意调查的目的以及一些注意事项，如时间安排，人员安排等。

就具体实施来说，本次调查将分成两个部分：

对于民众的调查，可以采取入户问卷调查的方式，时间选择休息日的下午或者晚上。询问小区普通民众对于此项政策的了解情况，以及自己的真实想法和意见建议。由于此类入户调查存在调查员有限的困难，因此可以联系本地高校的大学生志愿者参与此次调研，在调研之前需要我们给予一定的前期的培训和指导。

对于效果的调查，可以到小区内对负责物业和保洁的工作人员，尤其是负责收费的工作人员进行访谈，向他们了解此项政策的实际实施效果、民众的反应、遇到的阻力以及改进的意见。同时，也可以到垃圾处理场了解情况，了解政策实施以后，垃圾数量，结构等指标的变化情况。

调查结束之后，我要汇总来自各方的数据，进行整理和分析。尤其是需要呈现出垃圾处理按量收费政策的实际效果和民众的真实意见，出具调研报告，为政府日后工作提供决策参考。

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题2.为提高员工安全防范意识，普及消防设施使用知识，某单位准备举办一次消防安全技能大赛，领导要求员工参与度一定要高。

如果此时由你来负责，你会如何组织?

【参考解析】

开展消防安全技能大赛，有助于单位员工进一步掌握消防安全知识和实际操作技能，提高在突发火险时扑灭初期火灾的能力及疏散、自救、逃生能力。作为活动组织者，我会提高员工的参与度，丰富活动内容。

首先，我会通过网络问卷等形式了解员工对于消防安全知识和技能的掌握程度，从而制定消防安全技能大赛方案，确定技能大赛的流程、举办时间、人员要求、注意事项等;并做好技能大赛所需场地、灭火器、桶水等物资准备。

其次，调动大家的积极性。为了充分调动大家的参与度，一方面我会在单位内通过发布通知、部门动员的方式大力宣传举办消防技能大赛的意义，讲解消防安全知识对我们日常工作、生活的重要性，提高大家的消防安全知识，动员大家积极参加本次技能大赛;另一方面，邀请市消防支队人员为大家进行消防安全知识和技能的培训和指导，增强大家参赛的信心和积极性。

再次，提高全员参与度。以部门为单位参加比赛，要求每个部门人员除特殊情况外，每位员工都要参加一项比赛。比赛项目主要包含接力灭火器灭火、消防器材辨识大PK、男女配合链接消防水袋等。要求参赛人员以正确的消防动作要领完成比赛。由公安消防支队消防员，我单位主要领导做裁判、根据各组人员的表现，选出一二三名，并根据各位员工的累计成绩最终选出5名消防技能操作能手，颁发荣誉证书。

最后，对整个比赛过程进行总结和梳理，写成书面文字呈现给领导，并将比赛过程中的精彩图片、视频剪辑处理，上传至单位官网，供更多职工参考学习。

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题3.领导要你组织一次单位内部的精神文明建设座谈会，关于前期的准备工作，你会怎么安排? 【参考答案】

社会主义精神文明建设是我国发展过程中不能忽视的重要环节，近些年部分单位的精神文明建设却出现了“高调提倡，低调执行”的问题。希望通过座谈会的讨论以及群策群力，能够更好地推进我单位的精神文明建设工作，提升单位同事的文明素养。具体我会做好以下准备工作：

首先，成立会议筹备小组，根据单位的工作计划和日程安排选择合适的座谈

时间，争取尽可能多的部门领导和业务骨干能够参与到会议当中，以充分发挥每位同事的聪明才智，为做好单位的精神文明建设工作建言献策。

其次，根据我单位在精神文明建设方面存在的具体问题和单位的实际情况由会议筹备组商定座谈会的核心议题。精神文明建设话题涵盖范围广泛，如果缺乏明确的规定和限制，同事们在讨论过程中很有可能会出现放大议题的问题，不仅影响座谈会的进程，也会影响最终方案的形成。核心议题可包括：在精神文明建设方面我单位存在的问题、其他单位在精神文明建设方面的有益做法和尝试、对改进我单位精神文明建设的建议。

再次，根据会议时间拟定会议通知，利用单位公告栏、论坛等下发通知，保证每一个参会人员都得知参会消息。通知中要明确说明本次座谈会的核心议题，各参会人员在会上需要做的事情，希望各位领导和业务骨干能够利用工作之余认真思考，能够为会议贡献出更多有价值的意见。

最后，根据实际工作情况，结合同事的个人能力，会议筹备组会选定一位时间观念强、表达流畅、反应机敏的人担任本次座谈会的主持人，以保证座谈会进程中有效组织会议，控制会议节奏，推进讨论进程，为会议最终取得成效保驾护航。同时安排相应的记录员，对会议内容、影像进行记录，成为后续的活动资料。

（来源于网络整理）