人才聘用计划_人才选聘计划

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渝之肴食品公司人才聘用计划书

公司各位同仁；

按照公司2014年度发展计划，需设置销售部门以提高公司业务量，促进企业良好的发展，按照本年度的计划设置销售部，该部门设置主管经理一名，业务精英2名，销售后勤及市场维护人员、后备人员4名，销售部需制定销售规章制度和销售年度计划，并且按照年度计划认真执行，公司将按照销售业绩对该部门进行考核（考核分月考核、季度考核、年度审核）

销售部门必须实行末尾淘汰制度，具体制度在人员组建完成后制定，销售部所增加的管理成本，必须在业务拓展中消化，但在建立初期公司应给予适应的缓冲期，缓冲期公司设置2个月，在本年度5月底开始进行业务考核。

现将销售部门设置计划上报，年度销售计划由销售部经理吕涛建立，并在2014年2月18日上报公司

重庆渝之肴食品有限公司段凯中

2014年2月10日