制作部工作计划_电脑制作工作计划

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制作部工作目標計劃

‧近程工作目標─節省較往年製作支出費用之%

1.依據公司過去財務報表n年內開支最大的製作費用.為最迫切進行項目

2.供應商建立─各活動現場或survey同行配合之供應商

3.材料庫建立─廠商材料蒐集‧常態性邀請seminar新材料介紹應用

4.報價格式統─細項及單價

5.發包流程‧比价‧议价‧合約內容‧付款方式

‧中程工作目標─

1.倉庫設立─存放撤場保留之製作物‧活動所需之基礎設備‧

2.基礎設備添購─循环便携式展具。

3.特色展具製作

‧遠程工作目標─

1.廠房&人員

2.机械結構等設備添購

人員結構(預估)

‧採購組─

1.survey新技術新材料

2.各地詢价.3.材料采购、运输

4.廠商資源database建立

‧工程組─

1.木工 _____人

2.鉄工 _____人

3.机械 _____人

4.電工 _____人

5.美工 _____人

6.物料管理 ______人

7.臨時可調度人員約 _____人

‧設備庫---

1.基礎結構設備

2.Re-use

參考值依據---

人力資源庫---提供增加人力時基本技能要求.市場需求.市場發展方向等訊息

經驗值---依據公司財報過去n年內各項製作開支費用。

預估值---季度或半年度預估任務.作為預先淮備人員或器材添購的依據,預估可節省製作成本% SWOT分析--評估制作部的任務目標