某煤矿某年生产计划_煤矿生产计划说明

2020-02-28 工作计划下载本文

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河南省新密市刘砦煤矿

2006年生产计划

刘砦煤矿

二00六年元月

2006年生产计划

2005年已经过去，2006年已经到来，在新扯到来之际，为做好新一年的工作，我们不得不认真的总结2005年的经验，得保持清醒的头脑，冷静的思考2006年我们所要做好的工作。资源的贫乏，在老采区中挖潜仍是摆在我们面前的难点，国家对煤矿管理力度的加大，也强制我们把煤矿工作提高到一个新水平，但只要我们全矿干部职工协起手来，齐心协力，就一定能把我们的各项工作做的更好。2006年我们的工作目标是：全年计划必须掘进巷道980米，采取完成综合掘进计划：1,880米，生产原煤15万吨以上，维修巷道：1,915米，具体工作安排如下：

一、2006年掘进工程安排计划

1、西计回风连巷：剩余工程量40米（岩巷）2006年3

月31日前完成。

2、11082工作面：切巷，60米（煤巷）；下付巷，90

米（煤巷）2006年3月31日前完成。

3、西7001工作面（接替）采长：160米，采宽2*80

米，合计掘进任务：320米。从2006年4月1日开始掘进，月进200米，2006年5月31日完成。

4、11062工作面（备用）

上付巷：210米（煤巷）下付巷：200米（煤巷）切巷：60米，合计470米，按月进200米，需2.4月完成，即2006年10月—2006年12月。

5、立井（备用增产）

运输下山：220米（煤巷）轨道下山：160米（煤巷）11161工作面，上付巷：220米（煤巷）下付巷：240米（煤巷）切巷：60米（煤巷）共计：900米。此工程矿领导可根据矿井生产情况安排增产施工回采。

二、2006年回采工作面接替计划1、11042工作面：走向长：130米，倾斜长：60米，煤厚

6米可采煤量：130米*60米*6米*1.4吨÷10000＝6.6万吨。月产1.5万吨，可采期：6.6万吨÷1.5万吨＝4.4个月（2006年2月—2006年6月）。

2、11082工作面，下付巷剩余工程量：90米，切巷：60米，走向长：240米，倾斜长：50米，煤厚4米。

可采煤量：240米*50米*4米*1.4吨÷10000＝6.72万吨

可采期为：6.72万吨÷1.5万吨=4.5个月

（2006年7月—2006年10月）

3、西7001工作面：可采长：160米，可采宽80米，煤厚

5米，可采煤量：160米*80米*5米*1.4吨÷10000=9万吨

可采期为：9万吨÷1.5万吨=6个月

（2006年11月—2007年4月）

4、11062工作面：（备用）上付巷：210米，下付巷200米，切巷：60米。

可采煤量：205米*60米*4米*1.4吨÷10000=6.9万吨。可采期为：6.9万吨÷1.5万吨=4.6个月。（备用工作面）

6、立井

11161工作面（准备）上付巷：220米，下付巷：240米，切巷：60米。

可采煤量：230米*60米*6米*1.4吨÷10000=11.6万吨可采期为：11.6万吨÷1.5万吨=7.2个月。

此工作面为2006年矿增产准备工作面，暂不列入生产计划。

三、2006年生产任务

2006年生产原煤稳定在15万吨以上，掘进巷道完工成必须得任务采取综合计划：1,880米，维修巷道：1,915米，2006年各月生产计划，掘进计划，维修计划，附后表。

四、安全生产

严格按照党的“安全第一、预防为主”的生产方针办事，坚决做到不安全，不生产，使我矿稳定持续发展。2006年坚持以“质量达标、安全创水平，工作无事故，管理上台阶”为主要目标，严格按照各项规章制度，按法律法规办事，狠抓工程质量管理，搞好一通三防，杜绝“三违”事故的发生，确保煤矿安全生产，文明生产，在推行质量标准化方面，全矿管理人员实行分片包干，责任到人，目标管理，奖罚分明，奖勤罚懒，杜绝一切事故的发生。

五、奖罚标准

1、全矿全年保质保量完成各项经济指标，无死亡事故，原

煤完成，计划无亏吨，消耗有节余，其奖励标准为：

调度室主任：12000元

调度室副主任：10000元

正副科长、正队长：5000元

付科长、付队长：4000元

跟班安全技术员：3000元

跟班通风员：2000元

机电正副科长：3000元

机电副科长：2000元

2、每月各队经济指标按年初下达计划数，欠者按其百分比