加油站元月份经营工作计划_加油站销售工作计划

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加油站元月份工作计划

针对当下油品资源紧张，现场安全形势复杂，结合季节因素对元月份工作进行如下安排：

一、针对当前春运形势对员工进行安全培训，重点强调防纠纷、放抢盗、防火灾应急预案，对员工提出明确要求：

1、现场要耐心解释严格按照规章制度行事，严禁收取小费和搭售非油品；

2、现场要合理疏导车辆，确保油站人财物的安全和正常经营秩序；

3、进入冬季是火灾事故的高发期，要严格落实月查、周查、日查加强员工的安全教育、强化安全意识、杜绝安全隐患，为今年的工作画一个圆满的句号。

二、积极开展“争创客户满意加油站”活动，加大员工培训力度，让现场谈笑声多一点、争吵声少一点，创造和谐的经营环境，同时严查现场违规违纪行为，积极开展好“为名服务、争先创优”活动，以“比学赶帮超”和“HSE观察活动”为抓手，配合现场管理，努力提升服务水平。积极开展零售业务，利用当前资源形势加深与重点客户的联系维护和稳定工作，抓住一批忠实顾客。积极组织员工学习和演练销售技巧，大力开展非油营销。

三、新的一年已经开始，要对去年的台账进行整理封存，杜绝重复性问题的发生。首先加强站内各项账务的学习与落实，规范台账填写，其次落实好每星期的账务检查制度，要求台帐做到日清月结，保质保量的完成公司下发的各项任务。