五、文明施工措施计划_五文明施工措施计划

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五、文明施工措施计划

文明施工是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标。每一个工作计划的制定应以创造“安全文明样板工地” 为目标。

5.1成立工地文明施工委员会

组长：项目经理

副组长：生产副经理、项目总工

组员： 技术质量部、工程部、物资部。

5.2文明施工管理措施

○1土方工程施工前，提出切实可行的解决措施，同时对车辆运行中有可能产生影响的建筑，统一进行加固防护，确保周边居民的正常生活。

○2将施工现场临时道路进行硬化，防止尘土、泥浆被带到场外。○3设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。

○4建立有效的排污系统。对现场废水、废物排放制作排放平面布置图，经处理、沉淀后排入市政管道，并及时到环保部门进行排污申报登记。定期对现场的废水排放、废物处理进行监测，填写运行控制检查记录表。

○5厂房内设置临时卫生间并有专人定时清理。

○6合理安排作业时间，将砼施工等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作,夜晚10:00以后停止施工。并采用低噪音振捣棒，减少噪音扰民。

○7夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息。

○8散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒。

○9各种不洁车辆开离现场之前，须对车身进行冲洗。

10施工现场设封闭垃圾堆放点，并予以定时清运。○

11设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厨厕卫生设○

施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。

12在特殊时间段内，例如高考期间，将严格遵守西安市政府的有○

关规定，白天中午及晚上十点以后的时间内禁止结构作业施工，以保证考生及周围居民的休息。

5.3 降噪专项措施

1混凝土浇筑采用低噪音振捣设备，加强设备的维修、保养，及○

时加油润滑。

2高噪音设备实行封闭式隔音处理，如结构阶段的木工房、装修○

阶段的石材切割等。

3车辆进入现场时速不得超过15公里，不得鸣笛。○

4采用扣件式支撑体系，减少因拆装扣件引发的高噪音，监控材○

料机具的搬运，轻拿轻放。

5主动与当地政府联系，积极和政府部门配合，处理好噪音污染○

问题，加强对职工的教育，严禁大声喧哗。

5.4降尘措施

工地现场环境保护听从甲方、街道、城管等部门的要求，并在施工前必须经工程所在地区的环保部门审批后，方可施工，并主动要求环保部门定期监督指导，把工地建成一个工程优质与现场文明的全优示范单位。

○1减少扬尘。防止施工现场泥土污染场外繁华商业区的马路。大门口设专职卫生清扫员，随时洒水清扫现场卫生；大门口道路满打临时砼路面；出场车辆先清扫轮胎后再开出场外；搅拌机均设在工棚内，搅拌棚采用喷淋降尘处理；灰土施工要适当配合洒水。

○2办公室、工人宿舍保持整洁，生活区保持卫生，污水设井，生活垃圾集中堆放并定期清理。

○3防止水污染。在搅拌机前台处设置沉淀池，废水沉淀后循环使用，施工污水严禁流出施工区域；施工现场临时食堂下水设置简易隔油池，定期清理。

○4防止施工噪音污染。现场遵守《中华人民共和国建筑施工场界噪音限值》（GB12523—90）规定，并制定降噪措施和管理制度，且要严格控制。

5.5文明工地管理措施

根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。

5.5.1现场实施封闭式管理，大门处设置“一图二牌四板”要求内容详细，字迹工整、范围明确清晰。

5.5.2工地警卫使用经济警察队伍。

5.5.3现场各种暂设必须按三阶段（基础、结构、装修）的平面布置图的位置搭设，各种施工用料、机具按指定位置堆放整齐并做好标识。

5.5.4做好工人的入场教育、职工安全教育及考核记录。

5.5.5做好分包队伍的登记册及违章处罚登记，搞好分包队伍的管理。

5.5.6对设备，使用的装修材料也多，装修档次很高，制定有效可行半成品、成品保护措施，由专人负责检查落实。

5.5.7本工程施工时间长，在施工前要提早编制好冬雨期施工方案及防汛组织方案，并根据实际情况做好调整，严格检查落实。记好施工日志，并保证其真实性。

5.5.8办公区内设置吸烟室，施工现场内绝对禁止吸烟。

5.5.9平整场地，找好排水坡度，保证地面雨水及时排走。

5.5.10建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地会议室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管理。

5.6降低成本措施

5.6.1严把加工订货、材料计划关

根据预算部门的材料分析，编制单位工程月材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图，预算、器材、技术等部门采用微机网络化管理，实行多级把关，确保材料数量、规格、型号正确。

5.6.2严把材料采购关

除规定统一采购的材料外，其余都通过材料供应商招标，在确保质量、价格合理、手续齐全的前提下选用，以真正做到优质优价。

5.6.3严把进场材料管理关

进场材料由专人负责管理，严格执行材料领用计划；加强成本管理，预算、器材、技术等部门采用微机网络化管理。采用现场搅拌砼节约材料费。

5.6.4组织技术攻关小组

在保证满足使用要求和设计意图的前提下，对施工方案优化技术经济指标，节省造价。

5.6.5根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，提高机械化作业水平，提高生产率。

5.6.6运用均衡流水施工工艺划分流水段，施工过程中特别是装修阶段，合理科学安排工序样板引路，一次成优。采取“ 平面流水，立体交叉”法，科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量，结合施工进度计划，合理安排材料设备进场时间，减少对大型机械、周转材料、资金的占用，同时降低保管费用。

5.6.7钢筋工程

○1集中加工，根据配料单合理下料，充分利用节约钢筋。

○2钢筋采用场内集中配料加工制作，盘条采用冷拉技术(冷拉率5%)；利用微机套裁下料。

5.6.8砼工程

砼掺加粉煤灰及外加剂，增加砼的可泵性，减少砼的发热量，降低砼碱含量，节省水泥。

5.6.9装修工程

○1砌筑砂浆掺砂浆增稠粉，增加砂浆稠度、节约水泥用量。○2油漆集中配制减少损耗。