四川省公务员面试计划组织协调题及答案(6.4)_公务员面试计划组织题
四川省公务员面试计划组织协调题及答案(6.4)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“公务员面试计划组织题”。
2018年四川省公务员面试计划组织协调题及答案(6.4)
四川公务员面试计划组织协调能力是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质。它包含三方面的内容:计划能力、组织能力、协调能力。
[面试计划组织协调题] 题1.消防安全隐患不容忽视,你单位要组织一次消防安全培训,领导将此任务交付于你,请问你会如何组织? 【参考答案】
举办消防安全培训有助于使全员普及消防安全文化知识,掌握消防安全防范技能,提高消防安全意识和自防自救能力,提高全单位的消防安全管理能力。作为负责人,我会如此组织:
第一,下发消防安全培训通知,说明本次培训的重要意义,调动单位同事的参与积极性。同时邀请消防队官兵担任本次培训师资。本次消防安全培训面向全体职工,为保证培训效果,培训将采取理论授课、实地操作、考试考核等方式进行,以提升培训效果。
第二,培训课程开始后,按照既定培训课程开展培训。在理论讲解部分,由消防支队领导为参训同事详细讲解新修订的《中华人民共和国消防法》、建筑防火、建筑火灾危险性分析及消防安全管理、建筑消防设施及其检查维护管理、初期火灾处置及人员疏散逃生的相关知识并进行火灾事故案例分析。理论讲解完毕后,由消防战士实地演示消防器材,如灭火器、消防栓的使用方法并介绍使用过程中的注意事项,然后分组进行实践操作并由消防战士从旁指正,通过讲练结合的方法以确保培训效果。
第三,培训课程结束后,通过消防逃生演习的方法以检验培训效果。消防演练从发现火灾开始,由职工报警、说明确切位置、通知各部门组织职工撤离、配合消防员灭火以及消除二次灾害的危险等环节构成,要求每位职工都能参与其中。领导干部能否及时有效组织人员撤离,职工能否积极配合并将危险品存放位置准确说出、能否准确使用灭火器材等都会作为最终考核的加分项。
第四,考核结束后对在培训中表现突出的部门和个人进行表彰,同时也会时常开展消防安全活动,以保持警钟长鸣。
(来源于网络整理)
题2.正值毕业季,面对就业问题,大学生心理承受的压力很大,甚至会出现一些跳楼事件,现在领导让你针对大学生就业压力做一个调研,你怎么做? 【参考答案】
开展本次大学生就业压力调查目的就是为了能够了解大学生就业压力的具体表现,导致压力产生的具体原因等,从而为大学生排忧解难提供借鉴和参考。
首先,成立调研小组,做好前期准备。按照调研学校及调研方式的不同划分几个调查小组,然后,确定本次调查的对象,即大学生、辅导员、家长、就业指导中心工作人员等。调查前向小组人员明确本次调查的目的和意义、注意事项。
其次,深入本市各高校,开展全面的调查。第一组成员在各高校网络发放调查问卷的方式,主要了解已就业和未就业大学生面对就业问题是否存在压力、应对此压力的方法、自己如何调节压力、学校如何给予心理辅导和帮助等内容。第二组成员采取实地走访的方式与辅导员沟通了解情况。辅导员是如何帮助有就业压力的同学疏导情绪的、是否存在因为压力过大而自杀或自残的学生、如果有此事件又是如何解决的。第三组成员联系就业指导中心工作人员查找历年就业率数据,听取工作人员针对就业难带来的就业压力的建议和看法。第四组成员与高校心理辅导教师访谈,了解在心理专业角度,学生面对就业压力的心态变化及有效的干预措施。
最后,书写调查报告,汇报领导。调研结束后,将各个小组的调研结果汇总,列明本次调研的方法、具体大学生存在就业压力的比例、产生原因、自杀或自残的比例等内容,并将调研报告交给领导。
(来源于网络整理)
题3.领导要你组织一次单位内部的精神文明建设座谈会,关于前期的准备工作,你会怎么安排? 【参考答案】
社会主义精神文明建设是我国发展过程中不能忽视的重要环节,近些年部分单位的精神文明建设却出现了“高调提倡,低调执行”的问题。希望通过座谈会的讨论以及群策群力,能够更好地推进我单位的精神文明建设工作,提升单位同事的文明素养。具体我会做好以下准备工作:
首先,成立会议筹备小组,根据单位的工作计划和日程安排选择合适的座谈时间,争取尽可能多的部门领导和业务骨干能够参与到会议当中,以充分发挥每位同事的聪明才智,为做好单位的精神文明建设工作建言献策。
其次,根据我单位在精神文明建设方面存在的具体问题和单位的实际情况由会议筹备组商定座谈会的核心议题。精神文明建设话题涵盖范围广泛,如果缺乏明确的规定和限制,同事们在讨论过程中很有可能会出现放大议题的问题,不仅影响座谈会的进程,也会影响最终方案的形成。核心议题可包括:在精神文明建设方面我单位存在的问题、其他单位在精神文明建设方面的有益做法和尝试、对改进我单位精神文明建设的建议。
再次,根据会议时间拟定会议通知,利用单位公告栏、论坛等下发通知,保证每一个参会人员都得知参会消息。通知中要明确说明本次座谈会的核心议题,各参会人员在会上需要做的事情,希望各位领导和业务骨干能够利用工作之余认真思考,能够为会议贡献出更多有价值的意见。
最后,根据实际工作情况,结合同事的个人能力,会议筹备组会选定一位时间观念强、表达流畅、反应机敏的人担任本次座谈会的主持人,以保证座谈会进程中有效组织会议,控制会议节奏,推进讨论进程,为会议最终取得成效保驾护航。同时安排相应的记录员,对会议内容、影像进行记录,成为后续的活动资料。
(来源于网络整理)