淘宝店铺整顿计划书_淘宝店铺运行计划书
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淘宝店铺整顿计划书
整店整改分为三个步骤,计划如下
一:店铺内部整顿,包装,提高店铺档次,让来到店铺内部的顾客有更高的转换率,和收藏量,1:店铺装修整改,购买高级模板,更换所有店铺装修,合理应用店铺所有广告位置,突出重点推荐产品,店铺里面的很多关键性的位置都能吸引到顾客的眼球,能提高访问顾客的转换率,2:整顿产品,下架部分滞销产品,精简产品,让顾客更明确的看到一些更有销售价值的产品,在稳定后从新上架
3:拍摄整理,固定拍摄的模式和风格,模特还是用棚拍,因为计算到成本,需要模特拍摄的产品都需要在库存50以上的产品,(具体多少件开始拍,等核对大概的库存才能清楚)
库存小的产品,采用其他拍摄形式,(挂拍和假模特拍的其中一种,)
4:宝贝详情页整理
优化宝贝标题,合理应用左侧广告位,减少描述页面内的广告信息,简化页面内的一切内容,包括,尺寸,产品介绍等,产品图片比例缩小,模特展示图5张左右,细节4张左右
以上流程花费15天左右时间来实行,二:公司内部的人员调整与管理
招聘:文案人员1-2名,(具体根据工作量逐渐增加,)主要负责产品上架,和店铺的内部简单维护,活动报名配合策划推广专员1名,主要负责店铺的外部推广,和站内活动参加
现有人员之后的工作安排基本不变动
美工一人:之后工作重点负责店铺的图片处理,广告图的制作等事情
制定一些新的工作制度,提升公司的奖励制度,少许的奖金,用于提高士气,提升工作的责任性和积极性,除客服以外人员,合理分配工作,理顺工作,有一个完善的工作流程,发挥每个人员的长处,客服每周一次会议,一次销售培训,提升销售技巧,提高转换率,以上事宜花费1-2个月时间完善,三:店铺推广
整顿直通车,稳定引进流量,和费用
淘客整理,调整比例,让更多的人为店铺去做推广
创立店铺的微博和校内网,不定期的报名淘宝站内,和外部的团购活动,选择低利润款式,2-3款,作为店铺长期的小爆款,维护老顾客群体,长期的店铺内部活动
以上事情,需要每天去维护,从推广到位或者从店铺内部整顿完毕后的开始实施
个人预计,在前1-2个月内,店铺的月评价提升至6000
第三个月提升到8000-1万左右的月评价
第四个月,固定1万以上的月评价
所花费资金,包括新到员工的待遇福利,模特拍摄费用和推广费用等,每个月控制在4万以内
上面写的一些都是大体方面的改进和计划,从店铺内部的包装,和团队的组建,在到外部的推广,脚踏实地的运行,如何完善这个团队,完善工作流程,一步步的去完成这些计划,