工作计划n_企划年工作计划

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2011年—2012年第一学期工作计划

（一）本学期部门工作计划

① 学期之初的招新工作（具体时间由新生开学时间而定）

② 招新之后对于新助理的培训和考核，努力帮助新助理提升其各方面能力。

③ 纪检部所进行的早操、晚点名、以及课堂考勤等日常工作（时间为自本学期开始到本学期结束），做好每周考勤情况统计工作，每周周六以邮件形式跟各年级副班反馈，减少误差，每周周四将确切的考勤情况上交给对接老师。每四周出一次通报批评，将通报批评以纸质和电子档的形式下发至相关班级及老师。

④ 协助其他各部门的工作

（二）对本部门的建议及意见

① 提高对考勤情况统计的质量与效率，尽量减少误差，提高其准确性。

② 各副部应当加强与对接年级副班的沟通交流，尽量实现良性沟通，使得我们的同学更加理解支持配合我们的工作。

③ 部门内部成员多加强交流，多交流自己工作上的经验，努力提高纪检部的工作效率，加强纪检部的团结，培养好工作默契。

④ 开展与其他部门工作的交流，特别是各部门干事之间的工作交流

⑤ 各副部应多加强与自己所对接年级的老师的沟通，便于老师的工作开展得同时，也更加支持理解我们的工作。

（三）对学生会发展的建议

① 如若分校区，我个人认为应当进行远程管理，毕竟我们10级在各方面都不是很成熟，单独管理较为吃力，因此我认为原有的主席团及部长应当不变，各部门在10级当中选出一名负责人，由其跟明秀校区部长直接对接，负责传达各项通知及工作，负责人则从整体上主持管理新校区的工作，并定期向明秀校区主席团及部长汇报工作。

② 在各部门内部进行轮流值周制，由各副部轮流值周，负责本周部门各项工作，锻炼提升各副部能力。