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2020-02-28 工作计划 下载本文

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CT室2015年工作计划

2014年已经结束了,在院委会正确领导下,我院各科室取得 了长足的发展,为了新的一年将我院工作再上一层新台阶,现就CT室工作计划如下:

一、规范科室主任管理,提升科主任管理水平。

1、加强医技科室科主任考核,规范科主任科室管理,提升医技科室科主任工作能力。

2、多接触上级医院,争取到上级医院学习参观机会,学习上级医院的管理、工作流程等方面,提升科室主任管理。

二、医疗质量提升。

1、加强业务培训,做好科内业务学习,坚持做好每日阅片、阅图制度,提升全科医生的阅片阅图能力。

2、落实疑难病例讨论,加强病例随访制度,通过病人随访、手术结果、活检病理等手段验证医技诊断,不断提升 医技科室工作人员业务能力。

3、加强各医技科室之间的联系,尤其影像科室之间相互联系,检查结果之间互相印证,提升影像检查水平。

4、加强与上级医院的联系,利用空闲时间到上级医院多看、多问。

三、加强服务理念,提升服务水平。通过医院的假如我是 一名病人活动,换位思考,查找自身不足,提升服务水平,为临床服好务,为病人服好务。

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