后备干部三年专业发展计划_后备干部工作计划

2020-02-28 工作计划下载本文

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宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来

——永吉县教育系统第四届后备干部三年专业发展计划

春登中心校李树财

非常荣幸，非常欣喜，今年我能被评选为永吉县教育系统第四届后备干部。后备干部是校长的储备力量，是学校建设的生力军，是学校发展必不可少的力量。从中层到后备干部转变，使我更深刻的认识到自己的责任，也看到自己自身的不足，让我更深刻的体会到源头活水对于我工作的重要性。只有不断的提升自己的内质，才能为更好的成长为合格的后备干部打下基础。因此，我结合本人实际和后备干部的要求，特制定近三年专业发展计划。

一、储备阶段（2013-2014），通过学习，准确定位

1、通过县教育局组织的为期两天的培训，对后备干部有了更新更深的认识，让我有了更强烈的提升自我的欲望。

2、积极的参与外出培训，更全面的了解自身的定位及急需提升的方面，和优秀的领导比较，找出差距，从而给自己准确定位，制定适合自己发展需要的计划。

3、不断的加强自身学习，通过阅读迅速填补自己理论上的空缺，更多的涉猎有关教育教学管理的书籍，涉猎和校长有关的学校管理创新管理等方面的文章，丰富自身的储备，拓宽自己的视野，使自己的心灵更贴近于后备干部。

4、主动和其他后备干部，探讨发展中的迷惑，共同寻找提升的最佳有效的途径和方法，集思广益，互通有无，在交流和沟通中快速

建构自我。

5、经常与学校中层领导、校长交流沟通，取长补短，择善而从。

二、提升阶段（2014-2015）结合实践，提升自己的管理能力

1、通过各种渠道的学习，不断提高管理水平，谋求平稳发展，取得长远效益。

2、通过扎扎实实的开展自己的本职工作，在实践中发现不足，针对于自身的不足，在实际工作中有针对性的加以改进，提升自己的工作能力。

3、通过于中层领导的合作，熟悉团体工作的方式方法及不符人意之处，掌握与人交流，共同开展工作的方法。

4、在积极完成校长布置的工作中，学习校长的工作理念和工作作风，反思自己开展工作中欠稳妥欠周密之处，不断尝试积极改进。