计划事业开展_事业部业务开展计划书

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计划事业开展

1，培训计划

A，课件培训，时间每周一晚上2个小时 B，晨会话术抽查

C，夕会实际演练

2，人员结构调整

A，信息员，资料收集和见表，存档 B，销售主管，展厅事物的管理 3，市场的开展

A，蓝思大客户名单

B，工业园外围车辆的展示

C，老客户的维系

4，规章制度的确立

A，展厅5S，展车5S

B，个人仪表

C，培训制度

D，报销制度

5，采购标准与流程

6，奖惩制度的确立

7，人员的储备

8，如何人员管控