伊宁市人民医院工作计划_市人民医院工作思路

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伊宁市人民医院2013年工作计划

2013年医院总体发展思路：

以十八大会议精神以及卫生工作会议精神为指针，以全国卫生改革指导意见为导向，以社会需求、群众满意为标准，深入贯彻落实科学发展观，以医疗质量、医疗安全与医患和谐为主题，以管理和技术创新为动力，增强医院发展的生机与活力，为人民群众提供高质量、更安全、最便捷的人性化服务，推进医院各项工作全面、协调、可持续发展。

2013年医院主要工作目标：

以“二甲复审”工作为重中之重，必须顺利通过二甲复审。通过深入细致的二级医院建设工作，进一步完善医院科学管理长效机制，提升医院整体实力，提高医院服务质量，促进医院可持续发展。以“二甲复审”为契机，继续开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动，狠抓行风和职业道德建设，以患者满意为标准，以持续质量改进为原则，完善以技术、责任、风险等生产和效益要素为主的评价体系和运行机制，紧紧围绕医疗质量和基础护理，提升管理效能，推进内涵建设。使全院平均住院日控制在9天以内，力争达到7天，药占比控制在45%以下，确保综合病房楼在八月份投入使用。

2013年医院主要工作任务：

一、医院业务

1、顺利通过二级医院评审。通过评审达标，进一步完善医院科学管理的长效机制，全面规范医院管理，使医院整体实力和技术水平位于州直同级医院前列。以评促建，评建并举，使医院的工作有一个明显持续提高，为患者提供更加优质、安全的医疗服务。

2、继续开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动，落实持续改进目标。每月对医疗质量、院感、医保、新农合等工作进 1

行内部督查，按制度进行奖惩；对医院管理及医疗质量每半年进行一次民主测评，对存在的问题制定整改措施，及时整改。

3、认真做好抗菌素的合理使用点评预警和通报。继续开展病历质量评比活动，每月抽查病历，第季度评比一次并予公示。

4、将泌尿外科、骨科、产科、儿科打造成为特色专科，实施数字化医院建设项目以及远程会诊中心建设，引进大型设备。

4、积极开展临床路径工作；每月组织临床路径领导小组成员对全院路径病历实施质控反馈，争取扩大路径试点病种，扩大医护人员积极性，对内总结，对外加强学习交流，增强路径工作内涵建设。

5、借助援疆专家的技术支持，加强人才队伍培养,大力开展产科、儿科等重点专科建设活动，争取开展新技术新项目3—5项。

6、积极探索并开展科研工作。提高临床医药剂科室科研工作意识，鼓励各科积极寻找科研突破口，申报科研项目，发展重点专科，争取科研立项零突破。

7、做好等级医院复核和优质医院创建的各项准备工作。

8、进一步优化服务流程，实施惠民便民措施。

9、进一步强化基础护理，努力推动“优质护理服务示范工程”。开展温馨服务“四个一点”：为病人多做一点（多巡视、多观察、多关心、多照顾、多为病人解决实际问题），为病人多讲一点（多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问，主动做好健康教育等），让病人方便一点（满足病人的基本需求，提供病人便捷服务），让病人满意一点（每月进行一次服务满意度调查，及时整改）。

10、夯实人力基础。继续做好岗前、在岗培训工作，计划引进高等院校毕业生30人，拟派出医护人员60人赴疆内外进修学习。每季度开展一次“星级护士”评选工作，充分调动护理人员工作积极性。确保护理指标的顺利完成，其中：基础护理合格率90%（合格标准85分）；特、一级护理合格率≥95%（合格标准为

80分）；急救物品完好率达100%；护理文件书写合格率≥90%（合格标准为80分）；护理人员“三基”考核合格率达100%（合格标准为60分）；常规器械消毒灭菌合格率100%；年褥疮发生次数为0（除难以避免性褥疮）；患者对护理人员满意度≥95%。

11、制定对乡镇卫生院指导业务方案，继续实施“万名医师支援农村卫生工程”，对口支援巴彦岱镇卫生院、英也尔乡卫生院、达达木图乡卫生院、喀尔墩乡卫生院、托克拉克乡卫生院、潘津乡卫生院、汉宾乡卫生院、克伯克于孜乡卫生院、塔什库勒克乡卫生院、奶牛场卫生院。

二、基础设施建设

1、论证拟引进设备。2013年我院计划总投资3600万元，进行伊宁市人民医院特色专科建设、数字化建设、大型设备引进，计划使用援疆资金1960万元，其余自筹。其中特色专科建设预算1640万元，医院已向州卫生局申报了产科、骨科、泌尿外科为代表的重点专科，同时还确定了普外科、麻醉、心内科、消化内科、儿科、口腔专业等重点专科。数字化建设预算960万元，整合现有医院信息化系统，建设医院信息系统(HIS)。其目的就是为了以科学化、规范化的手段来加强医院的管理，提高医院的工作效率，改进医疗质量，推动医院快速发展。通过援疆项目的支持，整合医院信息系统，加快信息建设，实现医生工作站、护士工作站、医院影像系统、检验系统信息共享，不仅利于医院管理，而且能提高医院医务人员工作效率，保障医疗安全，特别在落实国家有关政策方面还可提供决策依据。全数字化通用型平板血管造影系

统建设项目预算1100万，此项目完成后，可缓解医院压力，满足患者就医需求，而且还能完善医疗设备区域设置要求。与此同时还可加快医院发展，提高医院竞争力。

2、加快标准化建设步伐，按计划做好地下停车场建设，力争10月份投入使用，逐步改善服务环境。

三、党建工作

1、认真按程序做好发展党员工作，计划纳入10名入党积极分子。按时足额缴纳党费。

2、切实加强党的建设、党风廉政建设及精神文明建设，为医院发展提供强有力保障，认真开展文明单位、行风示范窗口、青年文明号、巾帼文明岗、“四类示范岗”等主题创建工作，在不断巩固创建成果的同时，申报自治区精神文明单位，争取年底验收。

3、围绕行风建设抓医德医风，倡导医院文化；月月开展形式多样的文体活动，缓解职工工作压力，丰富职工生活，树立医院良好公众形象。

四、公共卫生工作

（一）美沙酮药物维持治疗二门诊、抗病毒治疗中心

1、美沙酮物维持治疗二门诊严格管理，定期培训；制定奖励制度，鼓励维护治疗；定期复查，及时随访；广泛宣传，落实健康教育。

2、力争抗病毒治疗中心入组治疗达到2500人；启用严重机会性感染和艾滋病重症病人住院治疗病区，建设结核病门诊。

3、狠抓艾防工作，结合每季度督导情况通报，制定整改措施，及时整改。

五、业务完成目标

业务收入计划完成7800万元。