创业计划书的主要结构和内容_创业计划的内容结构

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创业计划书的主要结构和内容

第一、保密协议

第二、执行总结

（2.1公司概述2.2产品介绍2.3市场分析与营销2.4生产运作管理2.5组织与人力2.6投资与财务）

第二、产品介绍

（3.1产品概述3.2产品优点3.3产品研发与延展）

第三、市场分析

（4.1宏观环境分析4.2微观环境分析4.3市场竞争分析

4.4STP分析4.5SWOT分析图解4.6产品市场总结和应对策略

4.7发展趋势预测4.8问卷调查数据整理及分析）

第四、营销策略

（5.1营销目标5.2“4P”策略组合及具体措施5.3前期市场进入策略5.4成熟期市场扩大化策略5.5服务营销(Service)

5.6阶段性创意营销活动）

第五、商业模式

（6.1商业模式概述6.2公司商业模式6.3商业模式的创新途径）第六、公司战略

（7.1总体战略7.2技术创新战略7.3人才培养战略)

第七、公司体系

（8.1组织形式8.2企业文化8.3管理方式及创新机制)第八、生产运营管理

（9.1公司选址及布局9.2产品研发与生产9.3产品前景规划

9.4运营管理9.5物流管理9.6质量管理）

第九、创业团队

（10.1团队简介10.2团队成员分工10.3团队顾问）第十、投融资分析

（11.1投资估算11.2资金筹措方案11.3股本结构与规模11.4重要生产销售指标11.5预计生产销售趋势11.6总成本费用及营运资金估算）

第十一、财务评价

（12.1财务指标分析12.2财务报表分析）

第十二、风险分析及其应对方案

（13.1政策风险其应对方案13.2市场竞争风险其应对方案13.3技术风险其应对方案13.4公司运营风险其应对方案13.5财务风险其应对方案13.6管理风险其应对方案)

第十三、法律问题

(14.1各方责任与义务14.2公司设立与注册14.3知识产权设防)

第十四、附录

附录1：专利（两项）附录2：专利授权书附录3：资质计量认证证书附录4：业绩证明附录5：安全运行证明附录6：与其他仪器对比分析表附录7：获奖证书附录8：订货合同书附录9：支持本团队创业证明

附录10：调查报告（仅供参考）