日照市北经济开发区医院工作计划_日照市北经济开发区

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日照市北经济开发区医院

关于2012工作计划的汇报

卫生局：

2012年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的十六大方针政策，与时俱进，以设立二级日照市北经济开发区医院为转折点，严格按照二级医院要求，狠抓人才队伍建设、医院内涵建设、强化农村公共卫生服务等方面为重点来实现育苗工程，现将2012年工作计划作如下汇报：

一、加强人才队伍建设，筑牢医院发展的基石。科学技术是第一生产力，只有优秀的人才才能带来先进的医疗技术，随着二级日照市北经济开发区医院的设立，医院的设备操作、诊疗技术提高、服务水准提高都离不开人来体现，因此保证拥有足够的人才队伍是目前医院摆在面前重中之重的工作。

（一）医院为打破人才制约瓶颈，将努力争取加快人才引进力度、步伐，以适应二级医院大量的科室配置，尤其着重引进科室带头人，能带领医院科室发展，从而实现科室为点，医院为面，实现以点带面，带动医院整体发展，再以面扩点推动科室发展的良好发展循环趋势。

（二）宏观上继续把握北京中医药大学东直门医院的技术协作优势，发挥山东省立医院远程会诊中心的诊疗优势，实现医院超常规技术嫁接战略，微观上继续采取请进来，走

出去战略，努力争取尽早实现潍坊人民医院专家来院坐诊，从而以专家的经验与技术带动本院人才队伍的建设，扶持医疗技术队伍迅速成长壮大起来，同时针对医院发展之三大重点胃肠、中医康复、肛肠专科，选派执行力强，学习力强，创新力强的年轻医疗人员出去学习深造，医院形成以人员进修回来变成专家，专家带动科室发展，打造梯次队伍建设，从而实现医院有专科，科室有特色，特色有多人可实现的人才配备格局，（三）加大宣传力度，结合国家提出的公共卫生健康培训，对我院的技术力量，技术设备，技术人才，进行系统化、整体化宣传、定位，同时运用即将开始的120急救优势，将对我院的医疗服务水平、能力，群众期望都有较大的提高，从而也对我院人才队伍也形成倒逼机制，从而形成让职工努力学习，努力去服务的态势，也有利于医院知名度的整体提升。

二、加强医院内涵建设，完善内部分配制度和绩效考核制度。

（一）将继续采取集中培训制度与科室学习制度相结合政策，加强业务学习、培训，为适应二级医院建设需求，深入开展岗位大练兵活动，文明示范岗活动，星级护理岗活动，礼仪培训活动，切实提高医护质量，提高服务意识，创造全新的医院形象。

（二）在科室建设中，以二级医院批复为契机，健全做强各科室配置，以120急救站批复为契机，适应急救病号的复杂性、突发性，号召医疗护理人员自我加压，苦学技术，练成既要成专家又要精多面的格局，继续巩固妇幼保健科全市先进集体成果，将妇幼工作继续深入细化，形成医院争创先进集体的排头兵。同时将结合“三好一满意”活动、“三提升、三满意”活动、“医疗质量万里行”活动，推出一批优秀科室，先进个人，实现医院百家争鸣，百花齐放局面。

（三）完善内部分配制度和绩效考核制度，围绕充分充分调动职工积极性这一终极目标，又要避免病人医药费、服务费过度增长，科学安排统筹，采取考“活”，避免考“死”现象发生，强调权责利对等，让所有医护人员主动行动起来，让大家具有服务要出质量，质量会有效益，效益带来医院发展的发展理念。

三、强化农村公共卫生服务，留住医院所有病员。

（一）医院将继续普及国家公共卫生11大项服务，充分利用健康档案信息，首先做到医院服务区内所有服务人口全部纳入管理，提高医院病员入住率，避免外流，继续采取信息化、温情化服务方式，做到来院每一例患者都得到良好的服务，建立与医院的感情交流平台，打造“健康潮河、幸福生活”品牌。

（二）继续加快村卫生室改造步伐，根据规划要求安排，力争年内新建、改建潮河村等10处卫生室，使全镇规范化卫生室达2/3以上，继续加强乡村医生管理工作，全面推进公共卫生服务工作，力争上半年全面完成全年公共卫生工作目标。