工作计划_企划年工作计划
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2015年工作计划
首先感谢院领导给了我这次机会，让我上升到这个平台，我一定会严格遵守医院的各项规章制度，认真履行一名副护士长的职责。一定会配合护士长做好科室工作，坚决拥护护理部的各项决定，并加大执行力度。无论从思想上还是从行动上一定和院领导保持一致。为了做好2015年的工作，特制定以下计划：
一、管理方面
把产科工作分成三块，在护士长的带领下，有三名副护士长分别管理，即分工明确，各负其责，又配合默契。
二、服务态度方面
态度在一定程度上可以化解医患纠纷、弥补技术上的不足，可以是一句温暖的话，也可以是一个发自内心的微笑……。微笑一定要真诚、语气一定要温和、态度一定要亲切、沟通一定要主动，牢记“病人需要的就是我要做的”。禁忌粗暴、轻视，一定要一视同仁。2015年力争 病人满意率达到100%，病床使用率有所提高。
三、加强业务学习，提高整体专业水平，保障护理安全
1、强化相关知识的学习掌握，定期组织科室业务学习，疾病查房，操作、理论考试、交班流程等等，组织护士轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。对新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点交接，加强巡视，节假日护士长轮流值班。
2、做好低年资护士的传，帮，带工作，给年轻护士指定一位年长的老师，一对一的教学，提高学习的积极性，特别是接生方面，力求完美接生，完美缝合。既要麻利、快，又要仔细认真。
3、每月进行产科急证、重症病人的抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平，多阅读新的抢救知识，并运用到工作中去。
4、加强病房管理，2015年病房管理工作细化，有一名副护士长负责，全面提高病房的管理工作，让每一位病人满意来、满意归。
5、加强产房管理
2015年产房管理工作细化，指定一位副护士长，负责全面工作，明确岗位职责并严格遵守，班班相扣，衔接紧密，责任心强，医护分工明确，该请示医生的一定要请示，履行好助产士的职责，保证无一例事故发生。
6加强新生儿洗澡、游泳、防疫、、听筛、采足跟血、打印出生证明等方面的管理
指定一名副护士长负责，合理分工，制定详细的工作流程，做到无漏听、无漏采、无漏打，确保新生儿的安全。
7、加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。
8、树立法律意识，规范护理文件书写，保护护士和患者的合法权益。
9、加强环节指控，护士长带领质控小组每月两次检查质控，从产房、待产室、治疗室、急救药品物品、护士站、病房、洗澡游泳室等等，注重细节，护士长随时抽查，及时反馈检查的结果，科室讨论分析，提出整改措施，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态，力求2015年零投诉，无护理差错发生，保障护理安全。
四、医护配合方面
加强医护沟通，一定要和医生通力协作，配合默契，积极执行医嘱，即让病人对护士满意，也要让医生对护士满意。
五、护士管理方面
重点加强对新护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主，引导、关爱、支持。充分激发护士的潜能，开发创新，发表论文，提升自身修养。
以上就是产科2015的工作计划，我们还存在很多很多的不足，在护理部的领导下我们会不断的完善我们的计划，改进缺点，在工作中不断学习和进步。
总之我们所做的一切就是给病人提供一个放心、满意、安全的就医环境。
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